| 第一篇 青岛星月光人力资源开发有限公司外包运作模式 | 第1-43页 |
| ·公司简介 | 第8-13页 |
| ·公司发展历程 | 第8页 |
| ·公司的主要外包业务内容及运营模式 | 第8-13页 |
| ·员工招聘代理 | 第8-10页 |
| ·员工劳动关系代理 | 第10-12页 |
| ·薪资保险代理 | 第12-13页 |
| ·星月光公司外包业务开展的环境分析 | 第13-19页 |
| ·PEST分析 | 第13-14页 |
| ·政治与政策 | 第13页 |
| ·经济环境 | 第13页 |
| ·社会环境 | 第13-14页 |
| ·技术环境 | 第14页 |
| ·人力资源外包行业状况与趋势预测 | 第14-19页 |
| ·现状 | 第14-15页 |
| ·人力资源外包公司调查与分析 | 第15-17页 |
| ·行业发展趋势 | 第17-19页 |
| ·外包市场需求预测 | 第19页 |
| ·人力资源外包市场细分及目标市场选择 | 第19-23页 |
| ·人力资源外包的市场细分 | 第19-20页 |
| ·公司外包目标市场选择 | 第20-22页 |
| ·星月光公司人力资源外包项目的市场定位 | 第22页 |
| ·公司目标市场潜力预测 | 第22-23页 |
| ·目标客户企业行为分析 | 第23-24页 |
| ·外包策略 | 第24-26页 |
| ·服务项目策略: | 第24页 |
| ·收费策略: | 第24-25页 |
| ·渠道策略 | 第25-26页 |
| ·促销策略: | 第26页 |
| ·外包计划执行与控制 | 第26-43页 |
| ·公司外包职能组织设计 | 第26页 |
| ·外包计划执行的关键程序 | 第26-32页 |
| ·加强外包市场调研，建立信息情报系统 | 第32-36页 |
| ·公司人员业绩管理及激励机制的设计 | 第36-41页 |
| ·星月光公司外包计划实施的控制要点 | 第41-43页 |
| 第二篇 公司直接、间接讨价还价成本浅析 | 第43-62页 |
| ·摘要: | 第43页 |
| ·样本的选择 | 第43-44页 |
| ·问卷的设计和主要调查方法 | 第44-45页 |
| ·调查结果 | 第45-46页 |
| ·分析 | 第46-51页 |
| ·直接讨价还价成本 | 第46-49页 |
| ·间接讨价还价成本 | 第49-51页 |
| ·对内外部供应商的控制 | 第51页 |
| ·结论 | 第51-62页 |
| 第三篇 “驼马”旅居车营销企划案 | 第62-73页 |
| ·我国旅居车市场分析与评价 | 第62-65页 |
| ·旅居车简介 | 第62页 |
| ·我国的旅居车市场影响因素分析 | 第62-65页 |
| ·旅居车消费者特征分析 | 第65-66页 |
| ·“驼马”集团背景 | 第66-67页 |
| ·目标市场分析 | 第67页 |
| ·营销策略组合 | 第67-71页 |
| ·产品策略 | 第67-68页 |
| ·价格策略 | 第68页 |
| ·分销策略 | 第68-70页 |
| ·促销策略 | 第70-71页 |
| ·总结 | 第71-73页 |
| 第四篇 万科企业股份有限公司财务分析 | 第73-99页 |
| ·万科企业股份有限公司简介及我国房地产行业基本状况 | 第73-79页 |
| ·万科企业股份有限公司简介 | 第73-74页 |
| ·近年来我国房地产行业基本状况 | 第74-77页 |
| ·万科战略分析 | 第77-79页 |
| ·万科企业股份有限公司财务分析 | 第79-85页 |
| ·获利能力 | 第81-83页 |
| ·运营能力 | 第83页 |
| ·偿债能力 | 第83-85页 |
| ·万科现金流量表及红利政策分析 | 第85-87页 |
| ·万科企业股份有限公司投融资分析 | 第87-97页 |
| ·万科企业股份有限公司融资分析 | 第87-92页 |
| ·万科企业股份有限公司投资分析 | 第92-97页 |
| ·万科企业股份有限公司前景分析 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-100页 |
| 个人简历 | 第100页 |