当代中国行政文化创新研究
| 序言 | 第1-11页 |
| 一 行政文化创新概述 | 第11-21页 |
| (一) 行政文化述略 | 第11-16页 |
| 1 行政文化概念的界定 | 第11-14页 |
| 2 行政文化的分类、结构和功能 | 第14-16页 |
| (二) 行政文化创新研究的内容 | 第16-18页 |
| (三) 行政文化创新研究的意义 | 第18-21页 |
| 1 理论意义 | 第18页 |
| 2 实践意义 | 第18-21页 |
| 二 中外行政文化探究 | 第21-39页 |
| (一) 中国传统行政文化之审视 | 第21-24页 |
| 1 积极因素 | 第21-23页 |
| 2 消极因素 | 第23-24页 |
| (二) 当代中国行政文化之解读 | 第24-29页 |
| 1 建国后行政文化的发展 | 第24-25页 |
| 2 当前存在问题 | 第25-27页 |
| 3 原因分析 | 第27-29页 |
| (三) 西方行政文化之考察 | 第29-34页 |
| 1 西方行政文化的发展历程 | 第29-31页 |
| 2 当代西方行政文化的基本精神 | 第31-34页 |
| 3 科学地认识西方行政文化 | 第34页 |
| (四) 中国行政文化创新之思考 | 第34-39页 |
| 1 以马克思主义为创新指导 | 第35页 |
| 2 与行政文化环境建设协同发展 | 第35-36页 |
| 3 继承传统，开拓创新 | 第36-37页 |
| 4 立足本国，面向世界 | 第37-38页 |
| 5 立足现实，面向未来 | 第38-39页 |
| 三 行政文化创新之目标选择 | 第39-54页 |
| (一) 行政服务文化创新 | 第39-42页 |
| 1 管理服务观和权利服务观的融合 | 第39-40页 |
| 2 公民与公仆的和谐 | 第40-41页 |
| 3 以“物”为本向以人为本的转化 | 第41-42页 |
| (二) 行政法治文化创新 | 第42-45页 |
| 1 从人治行政到法治行政 | 第43页 |
| 2 从治“民”到治“官” | 第43-44页 |
| 3 从权力到责任 | 第44-45页 |
| (三) 有限政府行政文化创新 | 第45-48页 |
| 1 从全能政府到有限政府 | 第45-47页 |
| 2 从有限政府到有效政府 | 第47-48页 |
| (四) 行政公开文化创新 | 第48-50页 |
| 1 从行政封闭走向行政透明 | 第48-49页 |
| 2 从行政透明走向行政文明 | 第49-50页 |
| (五) 行政效率文化创新 | 第50-54页 |
| 1 从“衙门效率”到公共效率 | 第51-52页 |
| 2 树立“思想效率”，实现“行动效率” | 第52-54页 |
| 四 行政文化创新之路径探索 | 第54-62页 |
| (一) 提升行政情感 | 第54-56页 |
| 1 权为民所用 | 第54-55页 |
| 2 情为民所系 | 第55页 |
| 3 利为民所谋 | 第55-56页 |
| (二) 培育公民社会 | 第56-58页 |
| 1 公民社会意识孕育行政心理 | 第57页 |
| 2 公民社会组织推动行政透明 | 第57页 |
| 3 公民社会组织制约行政行为方式 | 第57-58页 |
| (三) 加强制度建设 | 第58-62页 |
| 1 深入群众制度 | 第58-59页 |
| 2 学习制度 | 第59-60页 |
| 3 激励制度 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
