| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本论文研究的内容和思路 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文思路 | 第11-13页 |
| 第2章 业务流程的理论研究 | 第13-25页 |
| ·概述 | 第13页 |
| ·业务流程产生与发展的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·业务流程研究的理论基础 | 第15-17页 |
| ·业务流程的概念及基本要素 | 第17-19页 |
| ·业务流程的形式化描述 | 第17页 |
| ·业务流程的普通描述 | 第17-18页 |
| ·业务流程的构成要素分析 | 第18页 |
| ·流程、角色、目标的关系 | 第18-19页 |
| ·业务流程图的绘制过程 | 第19-21页 |
| ·业务流程图的绘制方法 | 第19-20页 |
| ·业务流程图绘制的关键问题 | 第20页 |
| ·项目管理业务流程图的绘制要求 | 第20-21页 |
| ·流程管理与目标管理的对比分析 | 第21-24页 |
| ·流程管理的概念 | 第21-22页 |
| ·目标管理概念 | 第22页 |
| ·流程管理与目标管理的联系与区别 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 大型建设项目管理流程应用研究 | 第25-54页 |
| ·概述 | 第25-26页 |
| ·大型建设项目管理流程的概念与特征 | 第26-28页 |
| ·大型建设项目的生命周期及参与主体 | 第26-27页 |
| ·大型建设项目管理流程的概念 | 第27-28页 |
| ·大型建设项目工作流程与管理流程的区别 | 第28页 |
| ·大型建设项目管理流程的描述方法 | 第28-34页 |
| ·活动的描述 | 第28-29页 |
| ·管理流程的图形表达 | 第29-34页 |
| ·面向业主的大型建设项目管理流程的构建 | 第34-41页 |
| ·本文所述管理流程的界定 | 第34页 |
| ·大型建设项目管理流程的构建步骤 | 第34-41页 |
| ·大型建设项目管理流程控制研究 | 第41-47页 |
| ·大型建设项目流程管理控制系统 | 第42-43页 |
| ·管理流程的评价指标体系 | 第43-44页 |
| ·管理流程的控制方法 | 第44-47页 |
| ·大型建设项目的管理流程集成研究 | 第47-53页 |
| ·管理流程集成的概念 | 第47页 |
| ·管理流程集成管理的理论基础 | 第47-48页 |
| ·管理流程的界面分析与集成管理 | 第48-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 建立基于管理流程的大型建设项目信息系统 | 第54-62页 |
| ·概述 | 第54页 |
| ·信息技术对于流程管理的影响 | 第54-56页 |
| ·大型建设项目信息系统概念及组成 | 第56-59页 |
| ·信息系统的基本概念及特征 | 第56页 |
| ·办公自动化系统的含义及组成 | 第56-59页 |
| ·工程项目管理信息系统的含义及组成 | 第59页 |
| ·基于管理流程的信息系统分析与传统信息系统分析中的差异 | 第59-60页 |
| ·基于管理流程创新的信息系统建设模型 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 江苏沪宁高速公路扩建项目管理流程设计 | 第62-113页 |
| ·项目背景介绍 | 第62-68页 |
| ·概述 | 第62-63页 |
| ·组织机构与建设管理模式 | 第63-68页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目管理控制系统流程分析 | 第68-112页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目进度计划控制系统管理流程设计 | 第69-76页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目投资控制系统管理流程设计 | 第76-84页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目质量和安全系统管理流程设计 | 第84-90页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目合同控制系统管理流程设计 | 第90-96页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目招投标系统管理流程设计 | 第96-104页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目设计/图档系统管理流程设计 | 第104-109页 |
| ·江苏沪宁高速公路扩建项目物质管理系统流程设计 | 第109-112页 |
| ·本章小结 | 第112-113页 |
| 结 论 | 第113-114页 |
| 参考文献 | 第114-116页 |
| 致 谢 | 第116-117页 |
| 研究生阶段从事的研究和工程实践情况 | 第117页 |
