我国制造性企业物流外包决策及合作伙伴选择研究
| 引言 | 第1-11页 |
| 第一章 我国企业物流发展现状及面临的问题 | 第11-17页 |
| 第一节 物流的定义及其理论 | 第11-14页 |
| 一、 物流的定义 | 第11页 |
| 二、 物流理论综述 | 第11-14页 |
| 第二节 我国制造性企业物流发展的现状 | 第14-17页 |
| 第二章 我国制造性企业选择第三方物流的必要性分析 | 第17-36页 |
| 第一节 第三方物流综述 | 第17-20页 |
| 一、 第三方物流的基本概念 | 第17-18页 |
| 二、 第三方物流的业务内容 | 第18页 |
| 三、 第三方物流的本质 | 第18-20页 |
| 第二节 物流外包理论及外包产生的优势 | 第20-28页 |
| 一、 物流外包的理论基础 | 第20-24页 |
| 二、 物流外包的驱动力 | 第24-28页 |
| 第三节 国外物流外包市场的发展 | 第28-30页 |
| 一、 欧洲--创新服务 | 第28-29页 |
| 二、 美国--广泛领域服务 | 第29-30页 |
| 三、 日本--政府主导 | 第30页 |
| 第四节 我国物流外包市场现状 | 第30-33页 |
| 第五节 激活物流市场的支撑点和着力点 | 第33-36页 |
| 第三章 企业物流外包决策分析方法 | 第36-44页 |
| 一、 传统的物流外包决策方法 | 第36页 |
| 二、 Ballow开发的决策标准 | 第36-37页 |
| 三、 Quinn方法的决策要点 | 第37-39页 |
| 四、 交易成本与核心能力集成角度下的外包决策模型 | 第39-41页 |
| 五、 企业外包决策方法的总结 | 第41-44页 |
| 第四章 第三方物流供应商的确定 | 第44-50页 |
| 一、 第三方物流供应商选择的一般方法和程序 | 第44-47页 |
| 二、 物流外包合作伙伴选择的标准和指标 | 第47-50页 |
| 第五章 物流外包合同的签订 | 第50-60页 |
| 第一节 物流外包合同的设计原则及其主要内容 | 第50-55页 |
| 一、 物流外包合同设计原则 | 第50-51页 |
| 二、 物流外包合同中的关键条款 | 第51-55页 |
| 第二节 物流外包的黑洞 | 第55-57页 |
| 一、 服务跟踪不彻底 | 第55-56页 |
| 二、 缺乏物流顾问 | 第56页 |
| 三、 工作范围不明确 | 第56-57页 |
| 第三节 成功建立物流外包联盟的必要因素 | 第57-60页 |
| 第六章 案例研究 | 第60-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
