外资并购四川天然气企业运作
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-17页 |
| ·问题的提出与选题背景 | 第12页 |
| ·企业并购、跨国并购的概念 | 第12-13页 |
| ·企业并购及外资并购的研究进展评述 | 第13-15页 |
| ·企业并购和外资并购理论的研究进展概述 | 第13-14页 |
| ·企业并购的动因分析 | 第14-15页 |
| ·研究方法与框架结构 | 第15-17页 |
| 第二章 企业并购理论 | 第17-32页 |
| ·企业并购基本理论 | 第17页 |
| ·跨国公司对外直接投资理论分析 | 第17-19页 |
| ·国际生产折衷论—OIL 优势 | 第18页 |
| ·垄断优势论 | 第18页 |
| ·内部化理论 | 第18-19页 |
| ·外资并购境内企业的现状、方式及问题 | 第19-32页 |
| ·外资并购境内企业的背景 | 第19-21页 |
| ·外资并购动机 | 第21-24页 |
| ·外资并购境内企业现状 | 第24-26页 |
| ·外资并购境内企业方式 | 第26-29页 |
| ·外资并购境内企业的主要问题 | 第29-32页 |
| 第三章 企业并购的财务分析 | 第32-39页 |
| ·并购的财务分析 | 第32-35页 |
| ·并购的意义及动因 | 第32-33页 |
| ·企业并购的财务动机 | 第33-34页 |
| ·企业并购的财务分析 | 第34-35页 |
| ·并购的财务风险及防范 | 第35-39页 |
| ·并购财务风险的界定 | 第35页 |
| ·并购财务风险的成因分析 | 第35-37页 |
| ·并购企业财务风险的防范及措施 | 第37-39页 |
| 第四章 并购后组织整合概述 | 第39-56页 |
| ·并购整合的目的 | 第39-40页 |
| ·并购整合的特征 | 第40页 |
| ·整合的模式选择 | 第40-41页 |
| ·整合管理的原则 | 第41-44页 |
| ·组织系统的整合设计 | 第44-56页 |
| ·企业并购后组织结构整合 | 第45-48页 |
| ·管理制度的整合设计 | 第48-49页 |
| ·企业并购后的文化整合 | 第49-53页 |
| ·企业并购后的人力资本整合 | 第53-56页 |
| 第五章 项目并购和整合一体化模式 | 第56-62页 |
| ·项目并购与整合一体化概念的提出 | 第56-59页 |
| ·并购一体化整合原则 | 第57-58页 |
| ·并购一体化体系 | 第58页 |
| ·并购一体化整合策略 | 第58-59页 |
| ·中银集团重组一体化分析 | 第59-60页 |
| ·BC 天然气投资公司并购整合一体化模式 | 第60-62页 |
| 第六章 BC 投资公司重组川内天然气公司项目实践 | 第62-74页 |
| ·BC 投资公司重组川内天然气公司的背景 | 第62页 |
| ·BC 投资公司现状 | 第62-64页 |
| ·BC 投资公司并购川内天然气公司一体化运作 | 第64-74页 |
| ·BC 公司在并购四川省内天然气公司项目策划 | 第64-65页 |
| ·BC 投资公司并购项目实施 | 第65-70页 |
| ·并购项目一体化模型中的整合管理问题 | 第70-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
