吉林石化发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-20页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| ·制定企业发展战略的必要性 | 第13-17页 |
| ·市场经济发展的需要 | 第13-14页 |
| ·竞争国际化的需要 | 第14-15页 |
| ·技术革新的需要 | 第15页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第15-17页 |
| ·制定发展战略的基本原则和战略依据 | 第17-20页 |
| ·制定和选择发展战略的基本原则 | 第17-18页 |
| ·制定战略的依据 | 第18-20页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第20-48页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·石油化工行业环境分析 | 第21-43页 |
| ·世界石油化工行业发展状况 | 第21-27页 |
| ·世界石油化工行业市场状况及趋势 | 第27-31页 |
| ·我国石油化工行业发展状况 | 第31-37页 |
| ·我国石油化工行业市场状况及趋势 | 第37-41页 |
| ·加入WTO对吉林石化的影响 | 第41-43页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第43-48页 |
| ·利用波特模型进行基本竞争分析 | 第43-45页 |
| ·竞争对手分析 | 第45-48页 |
| 第3章 内部条件分析 | 第48-70页 |
| ·公司现状 | 第48-61页 |
| ·公司组织结构 | 第49-50页 |
| ·人力资源分析 | 第50-55页 |
| ·财务分析 | 第55-56页 |
| ·生产运营分析 | 第56页 |
| ·研究开发体系分析 | 第56-57页 |
| ·营销体系分析 | 第57-58页 |
| ·企业文化分析 | 第58-61页 |
| ·吉林石化核心能力分析 | 第61-63页 |
| ·吉林石化SWOT分析 | 第63-70页 |
| ·企业优势 | 第63-65页 |
| ·企业劣势 | 第65-67页 |
| ·机遇 | 第67-68页 |
| ·威胁 | 第68-69页 |
| ·总结 | 第69-70页 |
| 第4章 吉林石化发展战略 | 第70-76页 |
| ·吉林石化发展战略的指导思想及目标 | 第70页 |
| ·企业战略的选择与形成 | 第70-76页 |
| ·企业竞争优势 | 第70-71页 |
| ·三种基本战略 | 第71-74页 |
| ·吉林石化基本战略的选择 | 第74-76页 |
| 第5章 吉林石化发展战略部署 | 第76-85页 |
| ·成本领先战略 | 第76-77页 |
| ·产品和市场战略 | 第77-78页 |
| ·创新战略 | 第78-80页 |
| ·企业文化建设 | 第80-83页 |
| ·战略实施的步骤 | 第83-85页 |
| 第6章 构建企业战略的评价与控制体系 | 第85-92页 |
| ·战略实施中的评价与控制体系 | 第85-89页 |
| ·确定评价内容 | 第85-86页 |
| ·建立业绩标准 | 第86页 |
| ·衡量实际业绩 | 第86-87页 |
| ·比较实际业绩与标准要求 | 第87-88页 |
| ·采取校正行动确保战略目标实现 | 第88-89页 |
| ·战略评价控制过程中可能出现的问题与对策 | 第89-92页 |
| 结论 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
