| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·文献回顾 | 第8-10页 |
| ·本文的主要目的与内容 | 第10-12页 |
| 第2章 供应链管理战略综述 | 第12-27页 |
| ·供应链管理 | 第12-14页 |
| ·供应链与供应链管理定义 | 第12页 |
| ·企业进行供应链管理的动因 | 第12-14页 |
| ·长鞭效应 | 第14-18页 |
| ·长鞭效应(Bullwhip Effect) | 第14-15页 |
| ·长鞭效应产生的原因 | 第15-18页 |
| ·长鞭效应的对策 | 第18页 |
| ·快速反应(Quick Response，QR) | 第18-20页 |
| ·QR的产生 | 第18-19页 |
| ·QR的定义与内容 | 第19页 |
| ·QR的优点 | 第19-20页 |
| ·有效消费者应对(Efficient Consumer Response，ECR) | 第20-23页 |
| ·ECR的产生及发展 | 第20-21页 |
| ·ECR的定义与内容 | 第21页 |
| ·ECR与QR的比较 | 第21-23页 |
| ·供应商管理库存(Vendor managed Inventory，VMI) | 第23-25页 |
| ·供应商管理库存的发展及定义 | 第23-24页 |
| ·供应商管理库存的实践模式 | 第24页 |
| ·供应商管理库存的优势 | 第24-25页 |
| ·联合计划预测补充(CPFR) | 第25-27页 |
| 第3章 信息共享与供应商管理库存分析 | 第27-40页 |
| ·模型描述 | 第27-28页 |
| ·信息共享与供应商管理库存下的长鞭效应分析 | 第28-31页 |
| ·零售商的长鞭效应 | 第28-29页 |
| ·传统模式下供应商的长鞭效应 | 第29页 |
| ·需求信息共享下供应商与零售商的长鞭效应 | 第29-30页 |
| ·供应商管理库存下供应商与零售商的长鞭效应 | 第30-31页 |
| ·信息共享与供应商管理库存下的库存分析 | 第31-40页 |
| ·零售商订单决策 | 第31页 |
| ·制造商订单决策 | 第31-33页 |
| ·VMI下制造商的订单决策 | 第33页 |
| ·库存分析 | 第33-40页 |
| 第4章 供应商管理库存决策支持系统 | 第40-49页 |
| ·VMI系统模型 | 第40页 |
| ·销售预测模块 | 第40-42页 |
| ·库存决策模块 | 第42-44页 |
| ·库存决策模块描述 | 第42-43页 |
| ·确定执行目标 | 第43-44页 |
| ·配送决策模块 | 第44-47页 |
| ·确定车辆线路 | 第45-46页 |
| ·确定配送间隔 | 第46-47页 |
| ·VMI决策支持系统方案 | 第47-49页 |
| 第5章 供应商管理库存的实施 | 第49-60页 |
| ·VMI的业务流程重组 | 第49-50页 |
| ·VMI的技术要求 | 第50-56页 |
| ·条码与识别技术 | 第50-53页 |
| ·EDI技术 | 第53-56页 |
| ·VMI与第三方物流 | 第56-57页 |
| ·国内实施VMI的问题与建议 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第67页 |