鞍钢集团轧辊厂竞争战略及应用研究
| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| 1．1 鞍钢轧辊厂简介 | 第6-7页 |
| 1．2 鞍钢轧辊厂竞争战略提出背景 | 第7-9页 |
| 第二章 企业竞争战略 | 第9-19页 |
| 2．1 竞争战略基本理论 | 第9-13页 |
| 2．2 成本领先战略的应用要求 | 第13-19页 |
| 第三章 鞍钢轧辊厂竞争战略分析 | 第19-37页 |
| 3．1 行业环境 | 第19-23页 |
| 3．2 行业竞争结构分析 | 第23-28页 |
| 3．3 战略能力分析 | 第28-37页 |
| 第四章 鞍钢轧辊厂竞争战略选择 | 第37-42页 |
| 4．1 总体战略 | 第37-38页 |
| 4．2 战略行动方向 | 第38-40页 |
| 4．3 战略实施方法 | 第40-42页 |
| 第五章 鞍钢轧辊厂成本领先竞争战略实施 | 第42-80页 |
| 5．1 成本预测 | 第42-45页 |
| 5．2 成本控制 | 第45-57页 |
| 5．3 采购成本控制 | 第57-60页 |
| 5．4 生产成本控制 | 第60-63页 |
| 5．5 质量成本控制 | 第63-67页 |
| 5．6 营销成本控制 | 第67-69页 |
| 5．7 人力资源成本控制 | 第69-72页 |
| 5．8 产品策略 | 第72-80页 |
| 第六章 成本领先战略效果评价 | 第80-85页 |
| 6．1 战略控制 | 第80页 |
| 6．2 竞争战略的评价 | 第80-85页 |
| 第七章 结论 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
