高校企业面向市场经营战略研究
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 高校企业的历史及现状 | 第9-15页 |
| ·高校企业的历史 | 第9-10页 |
| ·高校企业的现状 | 第10-13页 |
| ·概况 | 第10页 |
| ·资产状况 | 第10-11页 |
| ·人员状况 | 第11页 |
| ·经营状况 | 第11-13页 |
| ·高校企业的发展趋势 | 第13-15页 |
| ·高校企业呈现产业升级趋势 | 第13页 |
| ·高校企业产权呈现规范化趋势 | 第13页 |
| ·高校企业融资呈现多元化趋势 | 第13-14页 |
| ·高校科技园区建设呈现加快趋势 | 第14-15页 |
| 第二章 高校企业须突出企业产品-市场战略 | 第15-24页 |
| ·经营战略的概念 | 第15-16页 |
| ·经营战略的发展过程 | 第16-20页 |
| ·生产管理阶段 | 第17页 |
| ·经营管理阶段 | 第17页 |
| ·企业经营战略管理阶段 | 第17-20页 |
| ·经营战略的构成要素 | 第20页 |
| ·企业产品-市场战略是高校企业战略的关键 | 第20-24页 |
| 第三章 高校企业新产品开发战略 | 第24-33页 |
| ·高校企业新产品开发的主要方式 | 第24-25页 |
| ·自行开发 | 第24-25页 |
| ·技术引进 | 第25页 |
| ·自行开发与技术引进相结合 | 第25页 |
| ·高校企业新产品的开发程序 | 第25-27页 |
| ·高校企业新产品开发时段的控制 | 第27-29页 |
| ·投入期分析 | 第27-28页 |
| ·成长期分析 | 第28页 |
| ·成熟期分析 | 第28-29页 |
| ·衰退期分析 | 第29页 |
| ·影响高校高科技成果转化的主要因素 | 第29-31页 |
| ·只强调水平忽略市场,重成果忽略产出 | 第29-30页 |
| ·信息渠道不流畅,超前性较差 | 第30页 |
| ·中试条件和资金制约科技成果的转化 | 第30页 |
| ·企业对技术改造和引进高新技术重视不够 | 第30页 |
| ·国家的引导政策不够完善 | 第30-31页 |
| ·科技成果产业化的代表:东北大学软件集团 | 第31-33页 |
| 第四章 强化高校企业的营销渠道管理 | 第33-40页 |
| ·高校企业营销渠道现状简介 | 第33-34页 |
| ·中小企业渠道的正确建立与有效控制 | 第34-35页 |
| ·零级渠道,直接营销 | 第34-35页 |
| ·水平营销系统 | 第35页 |
| ·走出渠道建设的误区 | 第35-37页 |
| ·IT增值渠道 | 第37-40页 |
| ·IT增值渠道简介 | 第37-38页 |
| ·IT增值渠道的未来 | 第38-40页 |
| 第五章 高校企业案例分析 | 第40-52页 |
| ·案例来源 | 第40页 |
| ·化大光明公司产品分析 | 第40-42页 |
| ·交联聚乙烯简介 | 第41页 |
| ·硅烷交联聚乙烯生产工艺 | 第41-42页 |
| ·化大光明公司的营销策略组合分析 | 第42-45页 |
| ·化大光明公司市场营销环境分析 | 第45-49页 |
| ·宏观环境分析 | 第45-48页 |
| ·微观环境分析 | 第48-49页 |
| ·铝塑管交联料未来市场需求分析 | 第49-51页 |
| ·铝塑管交联料的应用 | 第49-50页 |
| ·市场需求分析 | 第50-51页 |
| ·化大光明公司目标市场选择 | 第51-52页 |
| 第六章 高校企业经营战略发展的思考 | 第52-60页 |
| ·高校企业还会长期发挥作用 | 第52-53页 |
| ·高校企业应加强新产品的开发与技术改进 | 第53-56页 |
| ·率先进入市场 | 第53-54页 |
| ·差别化战略 | 第54-55页 |
| ·快速跟进战略 | 第55-56页 |
| ·高校企业应大力加强营销渠道的建设 | 第56-58页 |
| ·精益化渠道管理 | 第56-57页 |
| ·发展高校企业IT增值渠道的建议 | 第57-58页 |
| ·高校企业要改变经营机制,面向未来 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |
