| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 绪言 | 第5-6页 |
| 第一章 五菱集团的基本情况 | 第6-11页 |
| ·企业简介 | 第6-7页 |
| ·企业发展历程 | 第7页 |
| ·近几年来的变化 | 第7-11页 |
| 第二章 资本营运理论及国内外汽车业资本营运情况 | 第11-24页 |
| ·资本营运的涵义分析 | 第11-12页 |
| ·关于国企资本营运几个问题的研究 | 第12-18页 |
| ·国内外汽车业资本营运情况 | 第18-24页 |
| 第三章 五菱集团资本营运历史及现状分析 | 第24-38页 |
| ·五菱集团资本营运历史及分析 | 第24-27页 |
| ·五菱集团资本营运现状及分析 | 第27-36页 |
| ·五菱集团资本营运特点及启示 | 第36-38页 |
| 第四章 五菱集团资本营运个案分析 | 第38-55页 |
| ·柳微厂兼并柳州市工具厂案例分析 | 第38-40页 |
| ·五菱集团兼并柳州机械厂案例分析 | 第40-46页 |
| ·五菱集团与上汽集团、通用公司合资案例分析 | 第46-51页 |
| ·五菱集团拟购并G厂案例分析 | 第51-55页 |
| 第五章 五菱集团未来资本营运策略及完善集团管理的建议 | 第55-63页 |
| ·五菱集团未来资本营运策略 | 第55-58页 |
| ·完善集团管理的建议 | 第58-63页 |
| 结语 | 第63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |