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大连石油化工公司人力资源规划研究

1 引言第1-12页
   ·企业简介第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
2 理论综述第12-19页
   ·人力资源管理理论的产生和发展第12-13页
     ·人力资源管理理论的产生和发展第12页
     ·人力资源规划理论的发展第12-13页
   ·人力资源规划与企业发展战略的关系第13-14页
   ·人力资源规划的方法第14-19页
     ·人力资源规划环境分析第16页
     ·人力资源需求预测第16-17页
     ·人力资源供给预测第17-18页
     ·人力资源需求平衡第18-19页
3 企业管理现状及企业发展战略第19-30页
   ·企业管理现状第19-24页
     ·企业内部资源情况第19-22页
     ·企业市场分布及竞争分析第22-24页
   ·企业发展战略第24-30页
     ·企业总体战略第24-25页
     ·企业战略目标分解第25-26页
     ·分专业竞争战略选择及战略措施第26-30页
4 企业人力资源现状及规划分析第30-51页
   ·人力资源规划目标现状第30页
   ·企业人力资源现状第30-34页
     ·人力资源总体现状第30-31页
     ·人员分类人力资源现状第31-34页
   ·人力资源规划的环境分析第34-38页
     ·外部环境分析第34-36页
     ·内部环境分析第36-38页
   ·业务分类人力资源现状及需求分析第38-47页
     ·现有业务分类人力资源现状及需求分析第38-41页
     ·新辟业务的人力资源需求预测第41-44页
     ·人力资源的需求预测第44-47页
   ·人力资源供给预测第47-49页
     ·外部供给预测第47-49页
     ·内部供给预测第49页
   ·人力资源问题分析第49-51页
5 基于企业发展战略的人力资源规划方案第51-53页
   ·人力资源规划总体思路第51页
   ·人力资源规划方案第51-53页
     ·管理队伍人力资源规划方案第51-52页
     ·专业技术队伍人力资源规划方案第52页
     ·操作服务队伍人力资源规划方案第52-53页
6 人力资源规划实施保障第53-59页
   ·组织保障第53页
   ·制度保障第53-55页
     ·人力资源配置与开发第53-54页
     ·激励第54页
     ·绩效评价第54-55页
     ·薪酬福利第55页
   ·文化保障第55-58页
   ·管理信息系统保障第58-59页
结语第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-77页
致谢第77-78页

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