ERP实施的项目管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 0 引言 | 第9-11页 |
| 1 ERP实施综述 | 第11-23页 |
| ·ERP实施概念 | 第12-13页 |
| ·ERP的概念 | 第12页 |
| ·ERP实施的概念 | 第12-13页 |
| ·ERP系统发展历史回顾 | 第13-16页 |
| ·ERP的提出 | 第13-15页 |
| ·ERP在国内的发展概况 | 第15-16页 |
| ·ERP实施的内容 | 第16-23页 |
| ·ERP实施的项目组织 | 第17-18页 |
| ·ERP实施的系统培训 | 第18页 |
| ·ERP实施的系统定义 | 第18-20页 |
| ·ERP实施的数据准备 | 第20-21页 |
| ·ERP实施的系统切换 | 第21页 |
| ·ERP实施的运行维护 | 第21-23页 |
| 2 ERP实施项目管理概述 | 第23-37页 |
| ·项目管理简介 | 第23-29页 |
| ·项目管理定义 | 第23-24页 |
| ·项目管理的发展历程简介 | 第24-25页 |
| ·项目的生命周期 | 第25页 |
| ·项目管理的内容 | 第25-29页 |
| ·项目管理方法是提高ERP实施成功率的有效方法 | 第29-37页 |
| ·典型的项目管理循环 | 第29-32页 |
| ·项目的表现衡量和质量管理 | 第32-34页 |
| ·项目风险的管理和控制 | 第34-37页 |
| 3 ERP实施的整体管理 | 第37-40页 |
| ·项目计划管理 | 第37-38页 |
| ·项目计划执行 | 第38-39页 |
| ·整体变更控制 | 第39-40页 |
| 4 ERP实施的范围管理 | 第40-44页 |
| ·项目范围 | 第40-41页 |
| ·项目范围管理 | 第41-44页 |
| ·编制项目范围计划 | 第41-42页 |
| ·项目范围分解 | 第42-43页 |
| ·项目范围变更 | 第43-44页 |
| 5 ERP实施的时间管理 | 第44-47页 |
| 6 ERP实施的成本管理 | 第47-50页 |
| 7 ERP实施的质量管理 | 第50-53页 |
| 8 ERP实施的人力资源管理 | 第53-57页 |
| ·咨询顾问的人力资源管理 | 第53-54页 |
| ·咨询顾问方项目团队的组建 | 第53-54页 |
| ·项目组人员的激励与考评 | 第54页 |
| ·企业方的人力资源管理 | 第54-57页 |
| 9 ERP实施的沟通管理 | 第57-62页 |
| ·沟通体系的建立 | 第57-59页 |
| ·沟通管理的方式 | 第59页 |
| ·沟通管理的原则 | 第59-60页 |
| ·保持通畅的沟通渠道 | 第60-62页 |
| 10 ERP实施的风险管理 | 第62-66页 |
| ·风险的识别 | 第62页 |
| ·风险的衡量 | 第62-63页 |
| ·风险的管理 | 第63页 |
| ·风险的控制 | 第63页 |
| ·ERP实施中的常见风险及防范 | 第63-66页 |
| ·项目范围风险 | 第63-64页 |
| ·项目进度风险 | 第64-65页 |
| ·项目人力资源风险 | 第65页 |
| ·对ERP认识不正确的风险 | 第65-66页 |
| 11 ERP项目实施的知识管理 | 第66-68页 |
| ·知识管理的意义 | 第66页 |
| ·知识管理的方法 | 第66-68页 |
| 12 江西煤炭ERP项目实施管理 | 第68-100页 |
| ·江西煤炭项目背景介绍 | 第68-78页 |
| ·煤炭行业特点和管理难点 | 第68-71页 |
| ·江西煤炭ERP实施的目标 | 第71-72页 |
| ·应用模式 | 第72-73页 |
| ·产品解决方案 | 第73-76页 |
| ·应用方案 | 第76页 |
| ·实施过程 | 第76-78页 |
| ·江西煤炭实施的整体管理 | 第78-81页 |
| ·项目计划的制定 | 第78-80页 |
| ·项目计划的执行 | 第80-81页 |
| ·项目计划的变更 | 第81页 |
| ·江西煤炭实施的范围管理 | 第81-85页 |
| ·江西煤炭实施的时间管理 | 第85-86页 |
| ·江西煤炭实施的成本管理 | 第86页 |
| ·江西煤炭实施的质量管理 | 第86-87页 |
| ·江西煤炭实施的人力资源管理 | 第87-89页 |
| ·客户方的人力资源管理要求 | 第87-88页 |
| ·项目组的人力资源管理 | 第88-89页 |
| ·江西煤炭实施的沟通管理 | 第89-92页 |
| ·实施中在与对方的项目组沟通中存在的问题 | 第89-91页 |
| ·沟通中存在问题的解决方法 | 第91-92页 |
| ·江西煤炭实施的风险管理 | 第92-97页 |
| ·项目风险的来源 | 第92-95页 |
| ·风险的化解方法 | 第95-97页 |
| ·江西煤炭项目实施绩效评价 | 第97-100页 |
| 结论 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
