海南正业公司绩效管理系统研究与设计
| 第一部分 绩效管理理论及方法 | 第1-17页 |
| ·什么是绩效管理 | 第7-9页 |
| ·绩效概念 | 第7-8页 |
| ·绩效管理 | 第8页 |
| ·从绩效考评到绩效管理 | 第8-9页 |
| ·绩效管理的地位 | 第9-10页 |
| ·人力资源管理是企业获取竞争优势的工具 | 第9页 |
| ·绩效管理是人力资源管理的核心 | 第9-10页 |
| ·绩效管理的必要性 | 第10-11页 |
| ·目标管理概述 | 第11-16页 |
| ·绩效管理与目标管理的联系和区别 | 第16-17页 |
| 第二部分 公司绩效管理现状评估 | 第17-22页 |
| ·公司概况 | 第17页 |
| ·公司组织结构 | 第17-18页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第18-19页 |
| ·公司绩效管理问题分析 | 第19-20页 |
| ·解决问题的思路 | 第20-22页 |
| 第三部分 目标管理体系设计 | 第22-50页 |
| ·准备工作 | 第22-26页 |
| ·设定关键绩效指标，制定绩效标准 | 第26-27页 |
| ·绩效管理的组织设计 | 第27-28页 |
| ·构建目标责任体系 | 第28-32页 |
| ·目标分类 | 第28-29页 |
| ·目标设定的一般步骤 | 第29-30页 |
| ·制定目标责任书(卡) | 第30-32页 |
| ·目标管理的工作流程 | 第32-44页 |
| ·奖惩激励设计 | 第44-50页 |
| ·绩效奖惩的重要性、形式和方法 | 第44-45页 |
| ·奖惩激励的常见问题 | 第45-46页 |
| ·奖惩激励的基本原则 | 第46-47页 |
| ·正业公司的奖惩激励 | 第47-50页 |
| 第四部分 正业公司目标管理实践总结 | 第50-53页 |
| ·目标管理实施效果分析 | 第50-51页 |
| ·问题 | 第51页 |
| ·实践体会 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附件一: 中层主管月度绩效考评表 | 第55-56页 |
| 附件二: 目标管理制度 | 第56-61页 |
| 附件三: 绩效考核制度 | 第61-65页 |
