战略管理会计应用的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1．1 问题与背景 | 第10-12页 |
| 1．2 战略管理会计理论综述 | 第12-22页 |
| 1．2．1 战略管理会计的主要理论体系 | 第12-15页 |
| 1．2．2 战略管理会计的定义与要素 | 第15-16页 |
| 1．2．3 战略管理会计的特点 | 第16-19页 |
| 1．2．4 战略管理会计的主要方法 | 第19-22页 |
| 2 战略管理会计在A企业中的运用 | 第22-72页 |
| 2．1 建立完善的体系运用战略管理会计 | 第22-24页 |
| 2．2 提供管理会计信息确定企业的战略目标 | 第24-29页 |
| 2．2．1 环境分析 | 第24-28页 |
| 2．2．2 竞争对手分析 | 第28页 |
| 2．2．3 确定公司的战略目标 | 第28-29页 |
| 2．3 实施战略成本管理支持战略目标 | 第29-57页 |
| 2．3．1 价值链分析法 | 第30-34页 |
| 2．3．2 作业成本法 | 第34-40页 |
| 2．3．3 标杆学习 | 第40-54页 |
| 2．3．4 目标成本管理 | 第54-57页 |
| 2．4 进行经营投资决策以实现战略目标 | 第57-60页 |
| 2．5 运用风险管理防范战略失败 | 第60-63页 |
| 2．5．1 从战略管理上防范与化解企业风险 | 第60-61页 |
| 2．5．2 从战术管理上防范与化解企业风险 | 第61-62页 |
| 2．5．3 从经营管理上防范与化解企业风险 | 第62-63页 |
| 2．6 加强质量成本管理促进战略实施 | 第63-68页 |
| 2．6．1 质量成本报告 | 第64-66页 |
| 2．6．2 战略定价 | 第66-67页 |
| 2．6．3 新产品分析 | 第67-68页 |
| 2．7 利用战略性绩效考核体系评价战略管理成果 | 第68-72页 |
| 3 结论 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
