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迪信通公司连锁经营战略研究

第1章 绪论第1-15页
   ·迪信通公司简介和研究的背景第10-11页
   ·研究的内容第11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究的方法第12-13页
   ·论文的主要工作和研究框架第13-15页
第2章 经营战略和连锁经营的理论与实践第15-29页
   ·企业经营战略的理论与实践第15-21页
   ·连锁经营的理论与实践第21-28页
 本章小结第28-29页
第3章 迪信通公司的内外部环境分析第29-46页
   ·内部环境分析第29-39页
     ·迪信通公司经营现状第29-30页
     ·迪信通公司的运作模式和物流系统第30-32页
     ·赢利能力和资金状况分析第32-34页
     ·组织结构第34-35页
     ·ISM分析第35-39页
   ·外部环境分析第39-45页
     ·一般外部环境分析第40-42页
     ·微观环境分析第42-45页
 本章小结第45-46页
第4章 迪信通公司战略方案的分析和选择第46-59页
   ·企业经营战略目标的确定第46-47页
   ·拟定经营战略的备选方案第47-49页
   ·备选方案的可行性分析第49-52页
   ·战略方案的确定第52-53页
   ·相关策略与措施第53-58页
     ·营销策略(见图4-1和下文)第53-55页
     ·物流管理策略第55页
     ·人力资源策略第55-57页
     ·企业文化策略第57页
     ·流程信息策略第57-58页
 本章小结第58-59页
第5章 战略的实施和组织保障第59-64页
   ·战略实施的原则第59页
   ·战略实施的重点和步骤第59-60页
   ·战略实施的组织保障第60-63页
 本章小结第63-64页
第6章 战略评价与控制第64-68页
   ·战略评价与控制的作用第64-65页
   ·战略评价与控制的基本要求第65页
   ·战略评价与控制的步骤第65-67页
 本章小结第67-68页
结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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