供应链战略下的供应商管理及VMI应用
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 第二章 供应链战略 | 第10-17页 |
| ·供应链管理 | 第10-13页 |
| ·物流与信息流的有机结合 | 第10-11页 |
| ·供应链管理涉及的内容 | 第11-12页 |
| ·与传统管理模式的区别 | 第12页 |
| ·供应链管理带来的效益 | 第12-13页 |
| ·对供应链管理的理解 | 第13-15页 |
| ·供应链战略 | 第15-17页 |
| ·外包 | 第15页 |
| ·零库存 | 第15-16页 |
| ·延迟供应 | 第16页 |
| ·VMI | 第16-17页 |
| 第三章 供应链战略下的供应商管理 | 第17-29页 |
| ·传统的供应商管理 | 第17-18页 |
| ·新型的供应商管理 | 第18-25页 |
| ·目标 | 第18-19页 |
| ·全面、动态的供应商关系管理 | 第19页 |
| ·五种典型的供应商关系 | 第19-20页 |
| ·供应商评价体系的建设与运用 | 第20-25页 |
| ·虚拟一体化的供应商战略 | 第25-27页 |
| ·新型的动态关系 | 第26页 |
| ·与供应商达成充分的共识 | 第26-27页 |
| ·物流战略 | 第27页 |
| ·相互支持，共同发展 | 第27页 |
| ·与供应商管理有关的信息技术 | 第27-29页 |
| 第四章 供应链战略下的VMI应用 | 第29-35页 |
| ·VMI | 第29-30页 |
| ·VMI产生的原因 | 第30-31页 |
| ·VMI对供应链管理的影响 | 第31-32页 |
| ·VMI实施方法 | 第32-35页 |
| 第五章 VMI应用展望 | 第35-41页 |
| ·VMI应用适合的行业 | 第35-36页 |
| ·VMI对物流信息化的高度需求 | 第36-39页 |
| ·现代信息技术在中国物流领域应用现状 | 第36-38页 |
| ·VMI信息系统的要求 | 第38-39页 |
| ·VMI对第三方物流的需求 | 第39-41页 |
| 第六章 VMI在汽车制造业中的应用案例 | 第41-61页 |
| ·一汽红塔简介 | 第41-42页 |
| ·一汽红塔行业特点 | 第42页 |
| ·一汽红塔生产特点 | 第42-43页 |
| ·一汽红塔VMI需求分析 | 第43-44页 |
| ·一汽红塔VMI解决方案 | 第44-61页 |
| ·供应商管理系统 | 第44-56页 |
| ·VMI物流、信息流 | 第56页 |
| ·一汽红塔VMI物流中心日常运作 | 第56-57页 |
| ·VMI结算 | 第57-59页 |
| ·一汽红塔VMI效益分析 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
