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基于ERP的天津汽车厂制造成本管理研究

第一章 绪论第1-14页
   ·新时期对成本管理的挑战第9-10页
     ·新经济对传统成本管理的挑战第9页
     ·制造技术的变革及对成本理论的形响第9-10页
   ·本文研究背景第10-13页
     ·国有企业目前成本管理存在的问题第10-12页
     ·实现现代化成本管理应采取的措施对策第12-13页
   ·本文研究思路第13-14页
第二章 成本管理理论第14-30页
   ·成本管理思想演变第14-18页
     ·成本管理的萌芽阶段--成本核算思想第14-15页
     ·成本管理思想发展阶段--成本节约思想第15-16页
     ·成本管理思想成熟阶段--成本管理战略化思想第16-18页
   ·成本管理在企业管理中的地位和作用第18-22页
     ·成本管理在企业管理中的地位第18-19页
     ·成本管理在企业管理中的作用第19-22页
   ·我国传统成本管理与现代企业成本管理的比较第22-24页
   ·现代企业成本管理第24-30页
     ·目标--责任成本管理控制第24-25页
     ·作业成本管理第25页
     ·价值成本管理第25-26页
     ·企业成本抑减第26-27页
     ·成本企画第27-28页
     ·总成本管理第28-30页
第三章 现代制造环境下的成本管理--作业成本法第30-48页
   ·传统成本计算基架及其弊端第30-32页
   ·作业成本制产生的时代背景及意义第32-36页
     ·作业成本制产生的时代背景第32页
     ·作业成本法产生的意义第32-36页
   ·作业成本法及其功能第36-40页
     ·作业成本法的定义第36-38页
     ·作业成本法制(ABC制)的功能第38-40页
   ·作业成本法的基本原理和一般程序第40-44页
   ·作业成本计算程序第44-47页
   ·作业成本法的适用性第47-48页
第四章 现代制造环境下的企业成本管理--ERP与成本管理第48-72页
   ·ERP系统概念的提出第48-50页
   ·ERP中的成本管理第50-54页
     ·ERP对企业成本管理的要求第51-52页
     ·传统成本管理模式的弊端第52页
     ·ERP的成本管理原则第52-53页
     ·ERP成本管理的主要内容第53-54页
   ·ERP环境下的成本管理模式构建第54-56页
     ·推行标准成本制度第54-55页
     ·建立新型责任成本制度第55页
     ·成本核算以变动成本法为主,全部成本法为辅第55-56页
     ·作业成本法的广泛应用第56页
   ·作业成本法(ABC)在ERP系统中的应用第56-60页
     ·ERP系统的管理思想及成本管理体系第57-58页
     ·作业成本法在ERP系统中的应用第58-60页
   ·ERP在财务管理系统的解决方案第60-63页
     ·财务系统在ERP中的演进第60-63页
   ·MRPⅡ系统下成本管理的新思路第63-69页
     ·MRPⅡ系统下成本管理新特点:第63-64页
     ·成本项目精细划分第64-65页
     ·从供销链引申出来的价值链成本管理第65-67页
     ·成本分类多元化与多维成本管理第67-68页
     ·MRPⅡ系统下新的成本管理工作模式第68-69页
   ·ERP系统在企业财务管理中的应用第69-72页
     ·现金流转第69-70页
     ·ERP在财务管理中的应用第70-72页
第五章 ERP成本管理系统的设计与实现第72-86页
   ·系统原理与模型构建第72-76页
     ·成本管理子系统的作用和意义第72页
     ·成本核算基本原理第72-73页
     ·逐日成本核算第73-75页
     ·系统目标第75页
     ·系统的设计思想第75页
     ·系统实施策略第75-76页
   ·系统分析第76-79页
     ·系统要求第76页
     ·系统的功能分析第76页
     ·系统的结构分析第76-78页
     ·系统数据流程图(DFD)第78页
     ·系统数据字典第78-79页
   ·系统的开发环境第79页
   ·系统设计和实现第79-83页
     ·体系结构设计第79页
     ·功能设计第79-80页
     ·数据与数据库的组织第80-82页
     ·数据库管理系统的设计第82-83页
   ·模型与模型库管理系统的设计与实现第83-84页
     ·模型的设计第83页
     ·模型库的组织和设计第83-84页
     ·模型库管理系统的功能第84页
   ·系统实现第84-86页
第六章 天津汽车厂ERP制造成本管理实施案例第86-98页
   ·标准成本法第86-87页
   ·标准成本法实施第87-98页
     ·设置成本集第87页
     ·建立成本集与地点关联第87-88页
     ·建立成本集与成本元素关联第88-89页
     ·设置成本帐户第89-90页
     ·设置工作中心费率第90页
     ·建立物料主文件第90-91页
     ·设置工艺流程第91-93页
     ·建立物料清单第93页
     ·生成计划生产订单第93页
     ·拷贝作业成本物料清单第93-94页
     ·计算生产成本第94-95页
     ·当前制造成本计算第95-96页
     ·与总账接口第96-98页
参考文献:第98-100页
致谢第100页

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