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我国上市公司治理结构的有效性研究

第一章 问题的提出、内容框架与研究方法第1-17页
   ·问题的提出第11-13页
     ·全球性的公司治理浪潮第11-12页
     ·为什么要关注公司治理问题第12-13页
     ·问题的提出第13页
   ·论文研究思路、内容框架及样本选择第13-15页
     ·研究思路第13页
     ·论文的内容框架第13-14页
     ·研究样本的选择第14页
     ·样本数据采集第14-15页
   ·论文研究方法第15-17页
     ·研究方法第15页
     ·相关性分析简述第15-17页
第二章 公司治理与公司治理结构理论第17-33页
   ·公司治理与公司治理结构第17-22页
     ·公司治理概念及其内容体系第17-21页
     ·公司治理结构概述第21-22页
   ·公司治理的理论基础第22-25页
     ·新古典经济学下的古典管家理论第22页
     ·信息经济学下的委托代理理论第22-23页
     ·组织行为学下的现代管家理论第23页
     ·利益相关者理论第23-24页
     ·现代公司监管理论第24-25页
   ·公司治理及公司治理结构的有效性第25-33页
     ·公司治理的有效性第25-26页
     ·公司治理的有效性评价第26-27页
     ·组织行为学对公司治理结构有效性分析的启示第27-28页
     ·公司治理结构有效性评价指标体系第28-33页
第三章 公司的治权基础与公司的治理结构第33-38页
   ·公司治理的权力基础第33-36页
     ·股东及股东的权利第33-34页
     ·不同类别的股东及股东权的实现第34-36页
   ·我国上市公司治理结构的模式设计第36-38页
     ·公司治理结构的意义第36页
     ·我国上市公司治理结构的模式设计第36-37页
     ·治理结构有效运行的机制第37-38页
第四章 股东大会运营的有效性分析第38-55页
   ·股东大会及其有效运营的评价标准第38-41页
     ·股东大会的性质与功能作用第38-39页
     ·法律、法规框架下股东大会职权及其运行规则第39-40页
     ·股东大会有效运营的评价标准第40-41页
   ·股东大会有效性的实证分析第41-46页
     ·样本公司股东大会的运行概况第41-43页
     ·出席股东大会的权力行使第43-44页
     ·提案权的行使第44页
     ·提请召开临时股东大会权的行使第44页
     ·股东表决权的行使第44-45页
     ·会议的频度与提案的通过率第45页
     ·我国上市公司股东大会运营的有效性评价第45-46页
   ·影响股东大会有效运行的因素第46-55页
     ·控股权价值与控股股东的行为方式第46-47页
     ·现有股权结构是形成大股东控制的必然结果第47-51页
     ·股权结构与公司治理业绩的相关性分析第51-53页
     ·进一步完善股东大会制度相关建议第53-55页
第五章 董事会治理的有效性分析第55-77页
   ·董事会及其有效治理的标准第55-62页
     ·董事会的性质与功能作用第55页
     ·法律、法规框架下董事会(董事)的职权及运行规则第55-58页
     ·董事会的组织结构第58-59页
     ·董事会有效治理的评价标准第59-62页
   ·董事会有效性的实证分析第62-71页
     ·样本公司的董事会构成情况第62-65页
     ·样本公司董事会的运营情况第65-71页
   ·影响董事会有效治理的主要因素第71-77页
     ·董事会的独立性第71-72页
     ·独立董事的独立性第72页
     ·董事的素质与履职能力第72页
     ·董事履职的行为动机:责任、激励与约束第72-75页
     ·加强董事会建设的有关建议第75-77页
第六章 监事会监督作用的有效性分析第77-85页
   ·监事会及其有效运作的条件第77-79页
     ·监事会性质及其功能第77页
     ·法律、法规框架下监事会职权及其运行规则第77-79页
     ·监事会有效运行的标准第79页
   ·监事会运作有效性实证分析第79-82页
     ·上市公司监事会的有效性分析第79页
     ·样本公司监事会运作情况第79-82页
   ·影响监事会有效运作的因素第82-85页
     ·影响监事会运作的因素第82-83页
     ·加强监事会作用的建议第83-85页
第七章 经理层的价值体现和激励与约束机制的有效性分析第85-94页
   ·经理层在公司治理结构中的地位第85-87页
     ·经理层的地位与人才的资本化第85-86页
     ·法律、法规框架经理的职权与责任第86页
     ·经理的权利行使与团队建设第86-87页
   ·经理层及其管理团队运行效率的实证分析第87-92页
     ·样本公司经理及其管理团队的产生与职权行使第87-89页
     ·总经理及其管理层的运行效率第89-92页
   ·影响经理层及其管理团队效率发挥的因素第92-94页
     ·经理层及其管理团队的行为动机第92-93页
     ·建立有效的激励与约束机制第93-94页
第八章 完善我国上市公司治理结构的建议第94-103页
   ·关于国有股权管理与国有股减持第94-95页
     ·国有股权管理体制对公司治理的影响第94页
     ·国有股减持不能完全解决国有控股公司的治理问题第94-95页
     ·MBO是否是国有股减持的最好出路第95页
   ·关于控制权市场与股票的全流通第95-97页
     ·控制权市场及其作用第95-96页
     ·股票的全部流通对统一控制权市场的重要意义第96-97页
   ·关于公司治理的责任追究与证券民事赔偿第97-100页
     ·责任追究是实现公司有效治理的法制力量第97-98页
     ·我国证券民事赔偿的司法依据第98-99页
     ·我国证券民事赔偿的实践及对实现公司有效治理的积极影响第99-100页
   ·关于股东权益的积极保护与投资者关系管理第100-103页
     ·股东权益的积极保护与投资者关系管理第100页
     ·投资者关系管理的主要工作内容第100-101页
     ·加强我国上市公司的投资者关系管理第101-103页
参考文献第103-105页
致谢第105页

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