国有大中型企业技术创新管理研究

1 绪论	第1-8页
·技术创新研究的历史回顾	第5-6页
·课题研究的意义及采用的方法	第6-8页
2 技术创新概念及模型	第8-15页
·技术创新概念	第8页
·创新过程模型	第8-11页
·企业技术创新的总体模型	第11-12页
·技术创新的动力机制	第12-15页
3 技术创新与产业成长和组织变革	第15-23页
·技术创新对产业成长产生的影响	第15页
·技术创新在产业生命周期中的一般趋势	第15-16页
·企业增长极限与“大企业病”	第16-18页
·技术创新与组织变革	第18-21页
·研究对象的组织变革分析	第21-23页
4 技术创新的战略及策略选择	第23-29页
·技术创新战略模式	第23-24页
·技术创新策略选择	第24-26页
·研究对象的战略分析	第26-29页
5 技术创新的项目组合	第29-32页
·综述	第29页
·产品创新和工艺创新的组合	第29-30页
·技术创新与组织创新的组合	第30页
·技术创新项目组合中必须解决的问题	第30页
·项目组合的成功案例	第30-32页
6 技术创新过程管理	第32-36页
·从投资的视角看待新产品开发	第32页
·新产品开发流程管理	第32-34页
·将项目管理运用与产品开发	第34-36页
7 创新文化与激励机制	第36-40页
·创新文化	第36-37页
·激励机制	第37-39页
·研究对象的人才政策分析	第39-40页
8 结论	第40-41页
附录	第41-42页
参考文献	第41-42页
致谢	第42页