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哈密铁路分局管理制度的研究

第一章 研究企业管理制度的重要性和必要性第1-15页
 一、 管理制度研究的背景分析第6-9页
 二、 企业管理制度的含义和分类第9-10页
 三、 研究企业管理制度的重要性第10-13页
 四、 研究企业管理制度的必要性第13-15页
第二章 建立管理制度的思想和原则第15-20页
 一、 系统化原则第15-16页
 二、 闭环原则第16页
 三、 程序化原则第16-17页
 四、 责任原则第17-18页
 五、 现代化原则第18-19页
 六、 质量原则第19-20页
第三章 哈密铁路分局制度化管理模式第20-42页
 一、 制度化管理模式的内涵与特征第20-21页
 二、 制度化管理模式的理论依据第21-23页
 三、 制度化管理模式的基本内容第23-29页
 四、 制度化管理模式的运作系统第29-38页
 五、 制度化管理模式的运行机制第38-40页
 六、 制度化管理模式的实践第40-42页
第四章 管理模式的完善优化和发展方向第42-47页
 一、 规范地导入规章制度第42-44页
 二、 完善和优化管理模式第44-45页
 三、 管理模式的发展方向第45-47页

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