仪征化纤竞争战略研究
| 1 概述 | 第1-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1．2 研究综述 | 第10-12页 |
| 1．2．1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1．2．2 国内研究综述 | 第12页 |
| 1．3 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第13页 |
| 1．3．3 研究框架 | 第13-14页 |
| 2 企业竞争战略研究的理论基础 | 第14-24页 |
| 2．1 企业战略理论 | 第14-19页 |
| 2．1．1 企业发展战略理论 | 第14-16页 |
| 2．1．2 企业竞争战略理论 | 第16-19页 |
| 2．2 企业战略分析方法 | 第19-20页 |
| 2．3 有关核心竞争力的理论 | 第20-24页 |
| 2．3．1 企业核心竞争力的有关理论 | 第20-22页 |
| 2．3．2 企业核心竞争力评价方法 | 第22-24页 |
| 3 仪征化纤发展现状与竞争力分析 | 第24-48页 |
| 3．1 仪征化纤发展现状 | 第24-29页 |
| 3．1．1 仪征化纤发展状况 | 第25-26页 |
| 3．1．2 仪征化纤经营状况 | 第26-29页 |
| 3．2 仪征化纤竞争力分析 | 第29-41页 |
| 3．2．1 仪征化纤竞争力要素分析 | 第29-34页 |
| 3．2．2 仪征化纤竞争力比较 | 第34-41页 |
| 3．3 仪征化纤竞争力综合评价 | 第41-48页 |
| 3．3．1 仪征化纤竞争力评价指标体系 | 第41-42页 |
| 3．3．2 仪征化纤竞争力模糊评价 | 第42-48页 |
| 4 仪征化纤发展环境分析 | 第48-64页 |
| 4．1 发展的外部环境分析 | 第48-56页 |
| 4．1．1 宏观环境分析 | 第48-51页 |
| 4．1．2 产业环境分析 | 第51-54页 |
| 4．1．3 聚酯行业竞争状态分析 | 第54-56页 |
| 4．2 发展的内部条件分析 | 第56-61页 |
| 4．2．1 内部有利条件分析 | 第56-60页 |
| 4．2．2 内部不利条件分析 | 第60-61页 |
| 4．3 仪征化纤发展环境的SWOT分析 | 第61-64页 |
| 4．3．1 SWOT分析图的建立 | 第61-62页 |
| 4．3．2 SWOT战略选择矩阵分析 | 第62-64页 |
| 5 仪征化纤竞争战略选择 | 第64-76页 |
| 5．1 竞争战略的取向研究 | 第64-66页 |
| 5．2 仪征化纤竞争战略定位 | 第66-72页 |
| 5．2．1 仪征化纤竞争战略选择应考虑的问题 | 第66-67页 |
| 5．2．2 仪征化纤竞争战略定位评价 | 第67-70页 |
| 5．2．3 竞争战略选择矩阵 | 第70-72页 |
| 5．3 仪征化纤竞争战略的制定 | 第72-76页 |
| 5．3．1 仪征化纤现有竞争战略分析 | 第72-73页 |
| 5．3．2 仪征化纤竞争战略的制定 | 第73-76页 |
| 6 仪征化纤竞争战略实施 | 第76-80页 |
| 6．1 竞争战略实施原则 | 第76-77页 |
| 6．2 仪征化纤竞争战略的实施措施 | 第77-80页 |
| 7 结论 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
