企业资源配置方法研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| §1-1 问题的提出 | 第7页 |
| §1-2 本文的结构 | 第7-8页 |
| §1-3 本文的创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 企业战略管理和企业资源配置的相关理论 | 第9-14页 |
| §2-1 企业战略管理理论的产生 | 第9页 |
| §2-2 企业战略管理理论的发展 | 第9-11页 |
| 2-2-1 产业结构理论 | 第9-10页 |
| 2-2-2 资源基础理论 | 第10-11页 |
| §2-3 企业资源配置理论 | 第11-14页 |
| 2-3-1 企业资源的内涵 | 第11-12页 |
| 2-3-2 企业资源配置的定义 | 第12-14页 |
| 第三章 企业资源配置方法综述与评价 | 第14-24页 |
| §3-1 三种矩阵分析方法 | 第14-17页 |
| §3-2 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| §3-3 行业结构分析方法 | 第18-19页 |
| §3-4 价值链分析 | 第19-20页 |
| §3-5 MRPⅡ和ERP | 第20-24页 |
| 3-5-1 订货点法 | 第20-21页 |
| 3-5-2 时段式MRP | 第21页 |
| 3-5-3 闭环MRP | 第21页 |
| 3-5-4 MRPⅡ | 第21-22页 |
| 3-5-5 企业资源规划（ERP） | 第22页 |
| 3-5-6 客户同步资源计划 | 第22-24页 |
| 第四章 企业资源配置方法的改进 | 第24-30页 |
| §4-1 价值链模型的扩展 | 第24-26页 |
| 4-1-1 扩展的价值链模型 | 第24页 |
| 4-1-2 无形资产的内涵及其与有形资产的关系 | 第24-25页 |
| 4-1-3 无形资产的使用价值 | 第25-26页 |
| §4-2 无形资产对价值链各环节渗透作用的度量 | 第26-30页 |
| 第五章 企业资源战略规划（ERSP）的思想 | 第30-39页 |
| §5-1 企业边界的扩展 | 第30-33页 |
| 5-1-1 企业边界分析的重要性 | 第30页 |
| 5-1-2 企业边界的理论 | 第30-31页 |
| 5-1-3 用模糊集的概念描述企业边界 | 第31页 |
| 5-1-4 企业边界变化分析 | 第31-33页 |
| §5-2 剩余资源有效配置的重要性 | 第33-34页 |
| §5-3 企业剩余资源配置方向的界定 | 第34-36页 |
| §5-4 企业控制外部资源的途径 | 第36-38页 |
| 5-4-1 资本运营的涵义和意义 | 第36-37页 |
| 5-4-2 虚拟企业的内涵和意义 | 第37-38页 |
| §5-5 企业资源战略规划思想 | 第38-39页 |
| 第六章 应用案例——保定远东集团资源配置 | 第39-43页 |
| §6-1 保定远东集团的概况 | 第39-40页 |
| 6-1-1 远东集团的基本情况 | 第39-40页 |
| §6-2 应用ERSP思想确定远东集团的战略 | 第40-43页 |
| 6-2-1 远东集团无形资产的培育 | 第40-41页 |
| 6-2-2 远东集团资源战略规划 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第47页 |
