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柳工股份公司发展战略规划研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
前言第7-13页
1 企业发展战略概述第13-19页
   ·企业战略的产生与发展第13-14页
   ·企业战略的概念、特点及规划过程第14-19页
     ·企业战略的概念第14-15页
     ·企业战略的特点第15-16页
     ·企业战略规划过程第16-19页
2 企业使命和战略目标第19-23页
   ·企业使命第19-20页
     ·企业使命的内容第19-20页
     ·确定企业使命的要素第20页
   ·企业战略目标第20-22页
     ·战略目标的构成第20页
     ·战略目标的制定原则第20-21页
     ·战略目标的制定过程第21-22页
   ·柳工的使命第22页
   ·柳工股份公司2005年的战略目标第22-23页
3 柳工股份战略分析-内部分析与外部分析第23-61页
   ·柳工现状描述第23-26页
     ·历史沿革第23页
     ·发展阶段第23-24页
     ·现状归结第24-26页
   ·柳工内部环境分析第26-42页
     ·财务因素分析第26-28页
     ·市场营销现状分析第28-31页
     ·产品状况分析第31-35页
     ·管理现状分析第35-39页
     ·柳工内部环境的评价第39-42页
   ·柳工外部环境分析第42-61页
     ·行业现状与发展前景第43-46页
     ·行业环境分析第46-51页
     ·企业能力分析第51-52页
     ·竞争对手分析第52-57页
     ·机会与威胁第57-61页
4 柳工股份发展战略第61-68页
   ·总体发展战略第61-65页
     ·精益战略第61页
     ·敏捷化、网络化战略第61-62页
     ·协同竞争战略第62-63页
     ·增长战略第63-64页
     ·最优成本战略第64-65页
   ·企业发展模式第65-66页
   ·企业战略目标第66-68页
5 柳工股份战略举措第68-97页
   ·面向顾客的产品及研发战略第68-71页
     ·产品发展战略第68-69页
     ·产品发展措施第69-70页
     ·建立面向市场的研发组织体制第70-71页
     ·研发管理体系的调整措施第71页
   ·有效的市场营销战略第71-86页
     ·市场目标第71-77页
     ·国内市场规划第77-80页
     ·营销战略实施方案第80-86页
   ·面向过程的整合与创新第86-92页
     ·组织与制度创新第86-87页
     ·组织结构及管理模式第87-90页
     ·规范母子公司的管理体制第90-91页
     ·进一步健全现代企业制度第91-92页
   ·推进支持公司战略的电子商务系统建设第92-93页
   ·战略实施保障体系第93-97页
     ·组织体系第93-94页
     ·战略实施业务流程第94-95页
     ·战略资源重组第95-97页
结束语第97-99页
致谢第99-100页
参考文献第100-103页

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