| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第一部分 案例正文 | 第9-25页 |
| 序言 | 第9页 |
| 彩电市场风云 | 第9-12页 |
| 彩管行业的发展 | 第12-13页 |
| 汤姆逊多媒体公司与汤姆逊佛山 | 第13-15页 |
| 汉先生的苦恼 | 第15-17页 |
| 工艺经理马可的压力 | 第17-20页 |
| 汤姆逊佛山的员工 | 第20-22页 |
| 案例附录 | 第22-25页 |
| 第二部分 案例分析 | 第25-53页 |
| 1． 彩管行业分析 | 第25-32页 |
| 1．1 彩管的生命周期 | 第25-26页 |
| 1．2 市场规模与发展趋势 | 第26-28页 |
| 1．3 彩管的产品特性 | 第28-29页 |
| 1．4 彩管的生产特点 | 第29-31页 |
| 1．4．1 彩管生产存在典型的规模经济性 | 第29页 |
| 1．4．2 彩管生产符合经验曲线 | 第29-30页 |
| 1．4．3 彩管生产具有聚集经济性 | 第30-31页 |
| 1．4．4 彩管生产的高度专业化带来低制造柔性 | 第31页 |
| 1．5 彩管行业发展的新特点 | 第31-32页 |
| 1．5．1 彩管生产出现了“规模不经济” | 第31-32页 |
| 1．5．2 受彩管市场价格和季节性波动的影响越来越大 | 第32页 |
| 1．5．3 对精益生产的要求越来越高 | 第32页 |
| 2． 竞争压力分析 | 第32-40页 |
| 1．1 竞争者分析 | 第33页 |
| 2．2 替代品的影响 | 第33-35页 |
| 2．3 潜在进入者分析 | 第35-36页 |
| 2．4 供应商的能力 | 第36页 |
| 2．5 彩管顾客带来的压力 | 第36-40页 |
| 2．5．1 彩电生产商 | 第36-37页 |
| 2．5．2 最终消费者 | 第37-40页 |
| 3． 彩管行业的变革驱动因素 | 第40页 |
| 4． 汤姆逊佛山的资源与竞争能力评价 | 第40-45页 |
| 4．1 SWOT分析 | 第40-44页 |
| 4．2 汤姆逊佛山与其竞争对手的竞争强势评估 | 第44页 |
| 4．3 汤姆逊佛山的价值链分析 | 第44-45页 |
| 5． 汤姆逊佛山彩管公司的竞争战略 | 第45-53页 |
| 5．1 现行战略分析与评价 | 第46页 |
| 5．2 汤姆逊佛山的竞争战略选择 | 第46-49页 |
| 5．3 汤姆逊佛山的职能战略选择 | 第49-53页 |
| 5．3．1 市场营销战略 | 第49-50页 |
| 5．3．2 研究与开发 | 第50-51页 |
| 5．3．3 供应链的管理 | 第51页 |
| 5．3．4 制造与运作战略 | 第51-52页 |
| 5．3．5 人力资源管理 | 第52-53页 |
| 总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |