| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·论文主要研究思路、内容及方法 | 第9-12页 |
| ·论文研究思路 | 第9-10页 |
| ·论文主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 东北煤田地质局勘探设计项目管理现状调查及问题分析 | 第12-26页 |
| ·勘探设计项目管理现状调查分析 | 第12-13页 |
| ·项目管理调查表设计 | 第12-13页 |
| ·项目管理现状调查 | 第13页 |
| ·勘探设计项目管理存在问题及其原因分析 | 第13-26页 |
| ·项目管理现状分析 | 第13-17页 |
| ·项目管理存在主要问题及其原因分析 | 第17-26页 |
| 第3章 东北煤田地质局勘探设计项目管理结构优化 | 第26-41页 |
| ·组织结构的项目管理理论研究 | 第26-31页 |
| ·常用项目管理组织结构形式 | 第26-27页 |
| ·项目式组织结构 | 第27-28页 |
| ·矩阵式组织结构 | 第28-29页 |
| ·混合式组织结构 | 第29-31页 |
| ·组织结构优化设计 | 第31-36页 |
| ·组织结构设计原则确定 | 第31-32页 |
| ·组织结构备选方案确定 | 第32-35页 |
| ·组织结构评价与选择 | 第35-36页 |
| ·项目经理挑选与团队组建优化设计 | 第36-41页 |
| ·项目经理挑选 | 第36-38页 |
| ·项目团队组建 | 第38-41页 |
| 第4章 东北煤田地质勘探设计项目管理系统优化 | 第41-55页 |
| ·项目实施的项目管理理论研究 | 第41-44页 |
| ·项目计划 | 第42页 |
| ·项目估算及预算 | 第42-43页 |
| ·项目进度计划 | 第43页 |
| ·项目的跟踪与控制 | 第43-44页 |
| ·项目审查与评价 | 第44页 |
| ·项目规划与进度设计优化 | 第44-49页 |
| ·项目规划 | 第44-46页 |
| ·项目进度规划 | 第46-49页 |
| ·项目控制过程优化 | 第49-52页 |
| ·项目跟踪与控制 | 第49-51页 |
| ·服务与变更控制 | 第51-52页 |
| ·项目审查 | 第52-55页 |
| ·内部审查 | 第52-53页 |
| ·外部审查 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 论文摘要 | 第60-63页 |
| ABSTRACT | 第63-66页 |