| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·深圳市能源环保有限公司简介 | 第9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 深圳市能源环保有限公司外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第13-18页 |
| ·垃圾发电行业现状及市场分析 | 第18-19页 |
| ·深圳市能源环保有限公司市场竞争环境的五力模型分析 | 第19-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 深圳市能源环保有限公司内部环境分析 | 第25-35页 |
| ·企业资源分析 | 第25-26页 |
| ·企业能力分析 | 第26-30页 |
| ·企业经营现状分析 | 第30-33页 |
| ·企业文化分析 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 深圳市能源环保有限公司战略制定与选择 | 第35-46页 |
| ·深圳市能源环保有限公司外部因素分析(EFE模型) | 第35-38页 |
| ·深圳市能源环保有限公司内部因素分析(IFE模型) | 第38-41页 |
| ·深圳市能源环保有限公司的使命、愿景与战略目标 | 第41页 |
| ·SWOT矩阵分析与战略制定 | 第41-43页 |
| ·深圳市能源环保有限公司的战略选择 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 深圳市能源环保有限公司发展战略的实施和控制 | 第46-54页 |
| ·深圳市能源环保有限公司发展战略的实施 | 第46-52页 |
| ·深圳市能源环保有限公司发展战略的控制 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 本文总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
