| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的、意义和方法 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| ·国内外研究的综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究状况 | 第11页 |
| ·国内研究状况 | 第11-12页 |
| ·论文的主要内容与设想 | 第12-14页 |
| 2. 经营战略转型的相关理论 | 第14-17页 |
| ·经营战略转型的特点 | 第14-16页 |
| ·战略与经营战略转型 | 第14页 |
| ·经营战略转型的特点 | 第14-15页 |
| ·城市商业银行的经营战略转型 | 第15-16页 |
| ·经营战略转型的模式 | 第16-17页 |
| 3. 新时期城市商业银行经营战略转型必要性问题探讨 | 第17-28页 |
| ·我国城市商业银行的历史沿革 | 第17页 |
| ·我国城市商业银行的特点 | 第17-18页 |
| ·我国城市商业银行的经营特点及其面临的问题 | 第18-20页 |
| ·新时期我国城市商业银行经营环境分析 | 第20-25页 |
| ·新时期的主要特点 | 第20-24页 |
| ·新时期市场环境对我国城市商业银行的影响 | 第24-25页 |
| ·新时期我国城市商业银行经营战略转型的必要性及方向 | 第25-28页 |
| ·经营战略转型的必要性 | 第25页 |
| ·经营战略转型的方向 | 第25-28页 |
| 4. N 银行的经营战略转型分析 | 第28-36页 |
| ·N 银行的基本情况 | 第28-29页 |
| ·N 银行的历史沿革 | 第28页 |
| ·N 银行的资本变更 | 第28-29页 |
| ·N 银行的股本结构 | 第29页 |
| ·N 银行经营战略转型之变 | 第29-30页 |
| ·N 银行的经营战略转型研究 | 第30-36页 |
| ·高级管理层保持稳定 | 第31页 |
| ·吸收外资银行先进理念 | 第31-32页 |
| ·自身市场定位准确 | 第32-33页 |
| ·扁平化管理模式 | 第33页 |
| ·构建多元化盈利结构 | 第33-34页 |
| ·“一体两翼”的跨区经营模式 | 第34页 |
| ·注重人才的培养与激励 | 第34-36页 |
| 5. 我国城市商业银行经营战略转型的若干对策研究 | 第36-43页 |
| ·完善法人治理 | 第36-37页 |
| ·确立经营理念 | 第37-38页 |
| ·调整业务结构 | 第38-39页 |
| ·全面风险管理 | 第39-40页 |
| ·适度跨区经营 | 第40-41页 |
| ·利用资本市场 | 第41-42页 |
| ·培育人才体系 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |