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中小银行核心业务系统的实施研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究内容第8-9页
   ·本文组织安排第9-10页
第二章 银行核心业务系统现状第10-17页
   ·国际先进银行的核心信息系统建设情况第10页
   ·国内商业银行核心系统发展现状第10-11页
   ·国内银行核心系统建设得失第11-14页
   ·核心业务系统发展趋势第14-17页
第三章 银行核心系统实施问题分析第17-21页
   ·客户需求获取存在的问题第17-18页
   ·如何正确理解客户需求第18页
   ·核心系统实施存在的问题第18-21页
     ·项目型实施资源浪费第18-19页
     ·客户地位被动第19页
     ·需求范围矛盾第19页
     ·公司优势难以体现第19-20页
     ·客户利益易被忽视第20-21页
第四章 改进的银行核心业务系统实施方式第21-35页
   ·改进实施方式概述第21-23页
   ·原型化的系统开发第23-32页
     ·系统研发第23-24页
     ·项目售前第24-25页
     ·系统实施第25-31页
     ·系统维护第31-32页
   ·专业化的系统实施第32-33页
   ·分布实施第33-34页
   ·方式调整需要具备的条件第34-35页
第五章 实施管理案例第35-49页
   ·系统目标第35-36页
   ·Sm@rtSymbols介绍第36-37页
   ·系统应用架构第37-39页
   ·开发维护平台第39-40页
   ·系统实施第40-48页
     ·系统整体实施方案第41-44页
     ·实施过程第44-46页
     ·数据移植第46-47页
     ·培训第47-48页
   ·小节第48-49页
第六章 结论第49-51页
   ·原型化的系统实施方式总结第49页
   ·不足与展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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