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乐山市红珠山宾馆企业战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·问题的提出第11-12页
   ·企业简介第12-13页
   ·酒店发展中存在的问题第13-15页
   ·本文研究的内容和方法第15-17页
     ·研究的内容第15-16页
     ·研究的方法第16-17页
第2章 战略发展及相关理论第17-24页
   ·战略理论第17-19页
     ·战略第17-18页
     ·发展战略第18-19页
   ·企业战略的一般分析方法第19-22页
     ·SWOT分析法第19-21页
     ·“波特”五力模型第21-22页
   ·饭店战略管理解决的核心问题第22-24页
第3章 红珠山宾馆环境分析第24-36页
   ·红珠山宾馆外部环境分析第24-30页
     ·一般环境分析第24-30页
   ·红珠山宾馆内部环境分析第30-36页
     ·服务功能的分析第30-32页
     ·市场营销能力分析第32页
     ·近两年财务状况分析第32-33页
     ·人力资源分析第33-35页
     ·信息系统应用和硬件网络配置分析第35-36页
第4章 红珠山宾馆发展战略规划第36-51页
   ·红珠山宾馆发展战略模式第36-39页
     ·红珠山宾馆发展战略模式第36-37页
     ·红珠山宾馆目标模式及分布战略第37-39页
   ·红珠山宾馆经营宗旨与战略目标第39-41页
     ·红珠山宾馆经营宗旨第39-40页
     ·红珠山宾馆战略目标第40-41页
   ·红珠山宾馆发展战略与实施举措第41-45页
     ·红珠山宾馆发展中远期战略选择第41页
     ·红珠山宾馆战略实施举措第41-45页
   ·红珠山宾馆战略实施的近期基础措施第45-51页
     ·进行流程重组,调整组织结构第45-46页
     ·运用人力资源理论,提高人力资源素质第46-48页
     ·应用网络技术,实现网络营销第48-49页
     ·强化品牌意识,加强品牌延伸第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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