论我国政府雇员制施行过程中存在的问题及其解决构想
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-17页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究及发展现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究 | 第11-14页 |
| ·国内研究 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献整理研究方法 | 第15-16页 |
| ·比较分析研究方法 | 第16页 |
| ·系统分析方法 | 第16页 |
| ·主要创新点及不足 | 第16-17页 |
| 2. 理论概述 | 第17-24页 |
| ·政府雇员制的内涵 | 第17-20页 |
| ·政府雇员制的概念 | 第17-18页 |
| ·政府雇员制的特征 | 第18-20页 |
| ·政府雇员制与公务员制的比较 | 第20-24页 |
| ·政府雇员与公务员的区别 | 第20-22页 |
| ·政府雇员制与公务员制的区别 | 第22-24页 |
| 3. 政府雇员制在我国的实施状况 | 第24-33页 |
| ·我国地方政府实施政府雇员制的动因分析 | 第24-25页 |
| ·吸引人才 | 第24页 |
| ·处理公共事务、解决公共危机 | 第24-25页 |
| ·产生“鲶鱼效应” | 第25页 |
| ·缩减行政成本 | 第25页 |
| ·我国各地政府雇员制的实践模式 | 第25-33页 |
| ·吉林模式 | 第26-28页 |
| ·珠海模式 | 第28-29页 |
| ·深圳模式 | 第29-30页 |
| ·模式比较及简评 | 第30-33页 |
| 4. 我国政府雇员制存在的主要问题 | 第33-42页 |
| ·我国政府雇员制推行过程中的问题 | 第33-38页 |
| ·定位不清 | 第33页 |
| ·内涵理解不统一 | 第33-34页 |
| ·缺乏统一的法律法规设计 | 第34-35页 |
| ·遭遇市场冷遇 | 第35-37页 |
| ·“鲶鱼效应”未能实现 | 第37页 |
| ·行政成本缩减没有实现 | 第37-38页 |
| ·政府雇员制制度体系不够完善 | 第38-42页 |
| ·缺乏严谨、规范的招聘制度 | 第38-39页 |
| ·缺乏合理的薪酬体系 | 第39-40页 |
| ·缺乏有效的绩效评估制度 | 第40页 |
| ·缺乏必要的培训开发设计 | 第40-41页 |
| ·缺乏必要的人事争议解决机制 | 第41-42页 |
| 5. 完善我国政府雇员制的对策研究 | 第42-62页 |
| ·合理定位“政府雇员制”与“公务员制度”的关系 | 第42-43页 |
| ·共同履行公共服务的职能 | 第42-43页 |
| ·分别处于政府用人制度的补充与主体地位 | 第43页 |
| ·加强政府雇员制的立法工作 | 第43-44页 |
| ·改观“应者寥寥”的局面 | 第44-46页 |
| ·突显政府雇员身份的非物质吸引力 | 第44-45页 |
| ·提高政府雇员的保障水平 | 第45-46页 |
| ·合理发挥政府雇员制的“鲶鱼效应” | 第46-47页 |
| ·政府雇员制的制度设计 | 第47-62页 |
| ·招聘和录用 | 第47-51页 |
| ·薪酬设计 | 第51-55页 |
| ·绩效评估 | 第55-58页 |
| ·培训和开发 | 第58-60页 |
| ·人事争议解决机制 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第69页 |
