| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-13页 |
| 二、儒家传统管理思想 | 第13-19页 |
| （一）儒家传统管理思想的形成 | 第13-14页 |
| 1. 萌芽阶段 | 第13页 |
| 2. 定型阶段 | 第13页 |
| 3. 发展阶段 | 第13-14页 |
| 4. 成熟阶段 | 第14页 |
| （二）儒家传统管理思想的主要内容 | 第14-16页 |
| 1. “仁”的管理思想 | 第14-15页 |
| 2. “正己德治”和“义以为上”的管理思想 | 第15页 |
| 3. “中庸”与“和为贵”的管理思想 | 第15-16页 |
| 4. 整体主义的管理思想 | 第16页 |
| （三）儒家传统管理思想的内质 | 第16-19页 |
| 1. 注重统治的内质 | 第16-17页 |
| 2. 注重道德的内质 | 第17页 |
| 3. 注重人情的内质 | 第17页 |
| 4. 注重群体的内质 | 第17-19页 |
| 三、现代企业柔性管理 | 第19-24页 |
| （一）现代企业柔性管理的产生 | 第19-21页 |
| 1. 现代企业管理的发展阶段 | 第19-21页 |
| 2. 现代企业柔性管理阶段 | 第21页 |
| （二）现代企业柔性管理的主要职能 | 第21-22页 |
| 1. 教育职能 | 第21-22页 |
| 2. 协调职能 | 第22页 |
| 3. 激励职能 | 第22页 |
| （三）现代企业柔性管理的特征 | 第22-24页 |
| 1. 内在的驱动性 | 第22-23页 |
| 2. 影响的持久性 | 第23页 |
| 3. 激励的有效性 | 第23-24页 |
| 四、儒家传统管理思想提升为现代企业柔性管理分析 | 第24-37页 |
| （一）儒家传统管理思想与现代柔性管理的相通之处 | 第24-26页 |
| 1. 儒家管理思想中的“以人为本” | 第24-25页 |
| 2. 柔性管理中的人本管理 | 第25-26页 |
| （二）儒家传统管理思想与现代企业柔性管理的差异 | 第26-28页 |
| 1. 儒家传统管理重专制，现代企业柔性管理重民主 | 第26页 |
| 2. 儒家传统思想重保守，现代企业柔性管理重变革 | 第26-27页 |
| 3. 儒家传统管理重义轻利，现代企业柔性管理义利统一 | 第27页 |
| 4. 儒家传统管理重均同，现代企业柔性管理重个性 | 第27-28页 |
| （三）儒家传统管理思想提升为现代企业柔性管理的措施 | 第28-37页 |
| 1. 目标管理 | 第28-31页 |
| 2. 权变管理 | 第31页 |
| 3. 企业文化建设 | 第31-34页 |
| 4. 工作岗位的设计与调配 | 第34-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 在学期间的研究成果 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |