| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、文章结构及创新点 | 第10-11页 |
| ·本文主要采取研究方法 | 第10页 |
| ·本文文章结构思路 | 第10页 |
| ·本文主要创新点和不足之处 | 第10-11页 |
| 2 供应链管理理论概述 | 第11-15页 |
| ·供应链理论概述 | 第11-14页 |
| ·供应链管理理论文献综述 | 第11-12页 |
| ·供应链管理发展背景 | 第12-13页 |
| ·零售连锁企业供应链管理核心要素 | 第13-14页 |
| ·供应链管理与物流管理的联系 | 第14-15页 |
| ·供应链管理是物流管理延伸产物 | 第14页 |
| ·物流管理是供应链管理基础保障 | 第14-15页 |
| 3 我国零售连锁企业供应链管理现状及存在的主要问题 | 第15-18页 |
| ·我国零售连锁企业供应链管理现状 | 第15页 |
| ·我国零售连锁企业供应链管理存在的主要问题 | 第15-18页 |
| 4 优化零售企业供应链管理产业经济视角分析 | 第18-26页 |
| ·横向整合对供应链管理效应 | 第18-20页 |
| ·并购与供应链效率优化 | 第19页 |
| ·并购与供应链核心竞争力加强 | 第19页 |
| ·并购与供应链结构改善 | 第19-20页 |
| ·纵向整合与供应链管理优化 | 第20-23页 |
| ·零售连锁企业纵向整合方式 | 第21-22页 |
| ·纵向整合对企业供应链影响 | 第22-23页 |
| ·供应链管理角度的经济学分析 | 第23-26页 |
| ·零售连锁企业供应链中博弈经济学问题 | 第23-24页 |
| ·零售连锁企业供应链整合中规模经济及社会福利问题 | 第24-26页 |
| 5 零售连锁企业供应链管理环节分析 | 第26-44页 |
| ·零售业供应链管理结构 | 第26页 |
| ·零售业选址分析 | 第26-29页 |
| ·零售商圈 | 第27-28页 |
| ·影响零售连锁企业选址的主要因素 | 第28-29页 |
| ·人口因素 | 第28页 |
| ·企业自身的定位和主营商品 | 第28页 |
| ·竞争对手因素 | 第28-29页 |
| ·客流规律 | 第29页 |
| ·商品采购管理 | 第29-35页 |
| ·商品采购量的预估——需求量分析 | 第30-34页 |
| ·模型提出 | 第30页 |
| ·线性回归模型的检验 | 第30-34页 |
| ·最终模型的得出 | 第34页 |
| ·商品采购时机分析 | 第34-35页 |
| ·商品采购供应商分析 | 第35页 |
| ·采购方式的选择 | 第35页 |
| ·库存管理 | 第35-38页 |
| ·零售连锁企业库存管理的意义 | 第36页 |
| ·零售连锁企业库存管理模式分析 | 第36-38页 |
| ·仓储商店库存模式 | 第36页 |
| ·供应商代管库存模式 | 第36-37页 |
| ·联合库存模式 | 第37-38页 |
| ·物流配送管理 | 第38-40页 |
| ·零售连锁企业配送中心 | 第38页 |
| ·零售连锁企业配送模式 | 第38-39页 |
| ·供应商主导的配送模式 | 第39页 |
| ·零售商主导的配送模式 | 第39页 |
| ·物流商主导的配送模式 | 第39页 |
| ·不同配送模式下经济效率分析 | 第39-40页 |
| ·供应商主导效率评价 | 第39-40页 |
| ·零售商主导效率评价 | 第40页 |
| ·物流商主导效率评价 | 第40页 |
| ·现代信息技术 | 第40-42页 |
| ·零售企业销售管理 | 第42-44页 |
| ·优化商品结构策略 | 第42-43页 |
| ·定价策略 | 第43-44页 |
| 6 中国零售连锁企业供应链优化发展对策 | 第44-47页 |
| ·信息系统建设是关键 | 第44-45页 |
| ·配送中心职能建设 | 第45页 |
| ·合理选择配送模式 | 第45页 |
| ·探索发展双向物流模式 | 第45-46页 |
| ·建立合作伙伴战略联盟 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-56页 |