首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文

重庆联通江津区分公司市场发展策略研究

摘要第1-8页
Summary第8-10页
第一章 导论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究内容与方法第12-14页
   ·论文框架第14-15页
第二章 理论综述第15-27页
   ·市场营销的概念和研究对象第15页
   ·营销理论框架第15-16页
   ·产品利益的市场需求第16-19页
   ·STP差异化战略第19-20页
   ·4P组合策略第20-26页
   ·营销传播第26-27页
第三章 江津联通公司数固业务经营分析第27-78页
   ·江津联通公司的营销现状第27-34页
     ·江津行政区背景介绍第27-28页
     ·江津联通公司数固业务营销现状第28-34页
   ·江津联通数固业务营销存在的问题第34-37页
     ·对产品利益需求判断不准第34页
     ·营销组合策略问题第34-37页
   ·江津联通公司数固业务宏观环境分析第37-40页
     ·经济环境分析第37-38页
     ·技术环境分析第38-39页
     ·政策环境分析第39页
     ·人口环境分析第39-40页
   ·江津联通数固业务微观环境分析第40-47页
     ·行业结构分析第40-42页
     ·用户需求分析第42-47页
   ·江津联通公司数固业务SWOT分析第47-51页
     ·优势第47-48页
     ·劣势第48页
     ·机会第48-49页
     ·威胁第49-51页
     ·结论第51页
   ·江津联通数固业务市场细分及目标市场的确定第51-54页
     ·细分市场的变量选择第52-53页
     ·目标市场选择第53-54页
     ·市场定位第54页
   ·江津联通公司数固业务产品策略第54-60页
     ·业务产品策略第55-57页
     ·服务策略第57-60页
     ·网络运营策略第60页
   ·江津联通公司数固业务价格策略第60-63页
     ·遵循价格制定原则第60-61页
     ·定价策略第61页
     ·资费策略第61-63页
   ·江津联通公司数固业务渠道策略第63-69页
     ·渠道类型选择第63页
     ·渠道建设及完善第63-66页
     ·渠道管理第66-69页
   ·江津联通公司数固业务的执行与控制第69-73页
     ·江津联通公司数固业务促销策略第69-70页
     ·转变营销观念第70-72页
     ·调整营销组织结构第72-73页
   ·江津联通营销人员选拔机制第73-78页
第四章 江津联通公司移动业务经营分析第78-118页
   ·江津联通公司移动业务营销现状第78-81页
   ·江津联通公司移动业务营销存在的问题第81-85页
     ·对产品利益需求判断不准第82页
     ·营销组合策略问题第82-85页
   ·江津联通公司移动业务宏观环境分析第85页
   ·江津联通公司移动业务微观环境分析第85页
   ·江津联通公司移动业务SWOT分析第85-89页
     ·优势第85-86页
     ·劣势第86页
     ·机会第86-87页
     ·威胁第87-89页
     ·结论第89页
   ·江津联通移动业务市场细分及目标市场的确定第89-95页
     ·细分市场的变量选择第90-93页
     ·目标市场选择第93-94页
     ·市场定位第94-95页
   ·江津联通公司移动业务产品策略第95-104页
     ·业务产品策略第96-99页
     ·移动服务策略第99-103页
     ·网络运营策略第103-104页
   ·江津联通公司移动业务价格策略第104-107页
     ·遵循价格制定原则第104页
     ·定价策略第104-105页
     ·资费策略第105-107页
   ·江津联通公司移动业务渠道策略第107-114页
     ·渠道类型选择第107-108页
     ·渠道建设及完善第108-111页
     ·渠道管理第111-114页
   ·江津联通公司移动业务促销策略第114-118页
     ·广告宣传策略第114-115页
     ·营业推广策略第115-116页
     ·移动业务体验促销策略第116-118页
第五章 关于融合业务及ICT业务的构思第118-126页
   ·关于融合业务的构思第118-122页
     ·江津联通发展融合业务的必要性第118-119页
     ·江津联通发展融合业务的方法第119-122页
   ·关于ICT业务的构思第122-126页
     ·江津联通发展ICT业务的必要性第122-124页
     ·江津联通发展ICT业务的方法第124-126页
第六章 结论第126-128页
参考文献第128-130页
致谢第130页

论文共130页,点击 下载论文
上一篇:中国电信柳将分公司竞争优势提升研究
下一篇:中国电信行业产业价值链联盟机制初探