高校人事管理业务流程再造与优化
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·关于业务流程再造 | 第11-13页 |
| ·关于高校人事管理 | 第13页 |
| ·关于高校人事管理流程再造 | 第13-14页 |
| ·本文的研究目的、意义及主要思路 | 第14-17页 |
| ·本论文的研究目的和意义 | 第14页 |
| ·本论文的研究思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 高校人事管理流程再造的理论基础 | 第17-30页 |
| ·业务流程再造的定义及特点 | 第17-19页 |
| ·业务流程再造的基本思想及原则 | 第19-21页 |
| ·业务流程再造的基本思想 | 第19-20页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第20-21页 |
| ·业务流程再造的分类 | 第21-22页 |
| ·业务流程再造的方法 | 第22-24页 |
| ·业务流程再造的过程 | 第24-28页 |
| ·项目驱动及战略决策 | 第24-25页 |
| ·计划和启动 | 第25页 |
| ·调研与诊断分析 | 第25-26页 |
| ·流程体系再设计 | 第26页 |
| ·流程实施 | 第26-27页 |
| ·后期工作 | 第27-28页 |
| ·业务流程再造与信息化的关系 | 第28-30页 |
| 3 高校人力资源和高校人事管理 | 第30-38页 |
| ·高校人力资源的组成与特征 | 第30页 |
| ·现代人力资源管理与高校传统人事管理的比较分析 | 第30-33页 |
| ·我国高校人事管理的现状与问题 | 第33-38页 |
| ·我国传统高校人事管理概况 | 第33-34页 |
| ·高校人事管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 4 高校人事管理流程再造的一般分析 | 第38-49页 |
| ·新形势下高校人事管理的涵义与功能 | 第38-41页 |
| ·BPR应用于高校人事管理应确定的问题和实现途径 | 第41-42页 |
| ·高校人事管理流程再造的总体框架 | 第42-45页 |
| ·高校人事管理流程再造的技术工具和方法分析 | 第45-49页 |
| ·高校人事管理流程再造的技术工具 | 第45-46页 |
| ·高校人事管理流程再造的方法 | 第46-49页 |
| 5 高校人事管理流程再造的综合设计 | 第49-70页 |
| ·高校人事管理流程描述 | 第49-53页 |
| ·高校人事管理职责划分 | 第49-51页 |
| ·高校人事管理组织结构和功能分析 | 第51-52页 |
| ·高校人事管理综合业务流程的构建 | 第52-53页 |
| ·高校人事管理业务流程分析和诊断 | 第53-57页 |
| ·高校人事管理的基准优化 | 第54-56页 |
| ·岗位管理:高校人事管理流程再造的核心 | 第56-57页 |
| ·高校人事管理流程优化 | 第57-67页 |
| ·教师岗位及其管理流程的优化 | 第57-62页 |
| ·管理岗位及其管理流程的优化 | 第62-66页 |
| ·借助IT提高人事管理效率 | 第66-67页 |
| ·高校人事管理流程再造的实施 | 第67-70页 |
| 6 总结与展望 | 第70-73页 |
| ·论文工作总结 | 第70-71页 |
| ·论文不足及今后工作展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 作者简历 | 第75-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |
