摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
引言 | 第9-11页 |
第1章 浙江教育科技频道的现状分析 | 第11-26页 |
·收视率和地位 | 第11页 |
·频道定位、构成及特色 | 第11-15页 |
·频道定位 | 第11-14页 |
·频道构成 | 第14页 |
·频道特色 | 第14-15页 |
·晚间节目分析 | 第15-26页 |
·节目收视率 | 第15-17页 |
·高收视率的原因 | 第17-26页 |
第2章 浙江教育科技频道的经营策略 | 第26-39页 |
·营销新思路 | 第26-28页 |
·以知名度吸引受众,带动收视 | 第26-27页 |
·多角度争取广告商 | 第27-28页 |
·重视人本,量化管理 | 第28-30页 |
·以人为本,人性化管理 | 第28-29页 |
·量化管理制度 | 第29-30页 |
·巧借辅助力量 | 第30-33页 |
·借助活动扩大影响 | 第30-31页 |
·借助主持人提升质量 | 第31-32页 |
·借助合作做大做强 | 第32-33页 |
·打响品牌战役 | 第33-37页 |
·打造品牌节目 | 第33-34页 |
·打造品牌活动 | 第34页 |
·打造频道特色形象 | 第34-35页 |
·提升频道文化内涵 | 第35-36页 |
·提升频道美誉度 | 第36-37页 |
·品牌推广与宣传 | 第37页 |
·多条腿走路——跨媒体的成功 | 第37-39页 |
第3章 浙江教育科技频道对电视频道专业化生存的启示 | 第39-50页 |
·找准频道定位 | 第39-40页 |
·重视媒介环境 | 第40-42页 |
·树立频道品牌 | 第42-45页 |
·打造品牌栏目 | 第42页 |
·打造鲜明的频道形象 | 第42-43页 |
·不断创新,彰显特色 | 第43-45页 |
·打造品牌主持人 | 第45页 |
·科学管理营销 | 第45-47页 |
·多元资本运营 | 第47-48页 |
·巧借活动宣传 | 第48页 |
·加强互动合作 | 第48-50页 |
结语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
谢辞 | 第53页 |