凤凰卫视《开卷八分钟》的生存策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
引言 | 第10-12页 |
第1章 我国电视读书类节目的现状分析 | 第12-19页 |
·我国电视读书类节目的发展状况 | 第12-13页 |
·阻碍我国电视读书类节目发展的因素分析 | 第13-16页 |
·电视媒体唯"收视率"是图 | 第14页 |
·文化形态的冲突与传播载体的矛盾 | 第14-15页 |
·电视读书类节目制作水平不高 | 第15-16页 |
·《开卷八分钟》的创办与蓝海战略的运用 | 第16-19页 |
第2章 剔除与减少:重新优化节目结构形式 | 第19-24页 |
·开创新的电视读书节目形态 | 第19-20页 |
·剔除节目常规要素 | 第20-22页 |
·确立低成本的领先地位 | 第20-21页 |
·展示主持人的独角戏 | 第21页 |
·设置虚拟演播室的单一场景 | 第21-22页 |
·节约受众读书时间 | 第22-24页 |
第3章 增加与创新:深入挖掘节目目内容价值 | 第24-33页 |
·挖掘电视读书类节目主持人能量 | 第24-27页 |
·积淀文化内涵 | 第24-26页 |
·寻求个性化表达 | 第26页 |
·遵循职业伦理 | 第26-27页 |
·转变电视读书类节目风格 | 第27-29页 |
·特色鲜明,时尚新锐 | 第27页 |
·深入浅出,引人入胜 | 第27-28页 |
·观念新颖,品评独到 | 第28-29页 |
·优化电视读书类节目内容 | 第29-33页 |
·广采博取,精挑细选 | 第29-30页 |
·把握热点,借力发力 | 第30-31页 |
·品读人生,问趣生活 | 第31页 |
·借鉴优势,提升价值 | 第31-33页 |
第4章 启示与借鉴:电视读书类节目的优化与创新 | 第33-40页 |
·重新确立电视读书类节目定位 | 第33-35页 |
·强化读书类节目的电视表现手段 | 第35页 |
·发挥主持人的核心作用 | 第35-37页 |
·打造媒体的联合推介与经营 | 第37-40页 |
结语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |