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凤凰卫视《开卷八分钟》的生存策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-12页
第1章 我国电视读书类节目的现状分析第12-19页
   ·我国电视读书类节目的发展状况第12-13页
   ·阻碍我国电视读书类节目发展的因素分析第13-16页
     ·电视媒体唯"收视率"是图第14页
     ·文化形态的冲突与传播载体的矛盾第14-15页
     ·电视读书类节目制作水平不高第15-16页
   ·《开卷八分钟》的创办与蓝海战略的运用第16-19页
第2章 剔除与减少:重新优化节目结构形式第19-24页
   ·开创新的电视读书节目形态第19-20页
   ·剔除节目常规要素第20-22页
     ·确立低成本的领先地位第20-21页
     ·展示主持人的独角戏第21页
     ·设置虚拟演播室的单一场景第21-22页
   ·节约受众读书时间第22-24页
第3章 增加与创新:深入挖掘节目目内容价值第24-33页
   ·挖掘电视读书类节目主持人能量第24-27页
     ·积淀文化内涵第24-26页
     ·寻求个性化表达第26页
     ·遵循职业伦理第26-27页
   ·转变电视读书类节目风格第27-29页
     ·特色鲜明,时尚新锐第27页
     ·深入浅出,引人入胜第27-28页
     ·观念新颖,品评独到第28-29页
   ·优化电视读书类节目内容第29-33页
     ·广采博取,精挑细选第29-30页
     ·把握热点,借力发力第30-31页
     ·品读人生,问趣生活第31页
     ·借鉴优势,提升价值第31-33页
第4章 启示与借鉴:电视读书类节目的优化与创新第33-40页
   ·重新确立电视读书类节目定位第33-35页
   ·强化读书类节目的电视表现手段第35页
   ·发挥主持人的核心作用第35-37页
   ·打造媒体的联合推介与经营第37-40页
结语第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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