| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-7页 |
| (一) 选题的意义 | 第6页 |
| (二) 论文主要内容 | 第6-7页 |
| 二、广州本田汽车有限公司介绍 | 第7-13页 |
| (一) 公司基本情况 | 第7页 |
| (二) 广州本田的企业理念 | 第7-8页 |
| (三) 广州本田发展中存在的问题 | 第8-10页 |
| (四) 公司未来的发展宏图 | 第10-13页 |
| 三、品牌延伸相关理论 | 第13-22页 |
| (一) 品牌延伸的主要内容 | 第13-14页 |
| (二) 品牌延伸的意义 | 第14-15页 |
| (三) 企业品牌延伸的主要原则 | 第15-18页 |
| (四) 品牌延伸策略 | 第18-20页 |
| (五) 品牌延伸成败的影响因素 | 第20-22页 |
| 四、广州本田品牌延伸现状及必要性分析 | 第22-31页 |
| (一) 广州本田品牌现状 | 第22-23页 |
| (二) 广州本田品牌延伸的实践 | 第23-25页 |
| (三) 影响广州本田品牌延伸的因素分析 | 第25-26页 |
| (四) 广州本田实行品牌延伸的必要性 | 第26-31页 |
| 五、广州本田品牌延伸策略 | 第31-41页 |
| (一) 是否进行品牌延伸，取决于新产品与原产品的关联程度 | 第31页 |
| (二) 对所延伸品牌的价值与实力进行全力的培育与客观的评估 | 第31-32页 |
| (三) 寻找并突出品牌的某个核心特性，始终强化这个细分市场 | 第32-34页 |
| (四) 充分发挥企业自主研发能力，全面构建企业的自主品牌 | 第34-35页 |
| (五) 不能放松对品牌所成功代表的原有产品的培育与改良 | 第35-36页 |
| (六) 打造本田品牌和自主品牌同时产销的双品牌战略 | 第36-37页 |
| (七) 考虑对外兼并或结盟合作的品牌联合延伸战略 | 第37-38页 |
| (八) 加强对品牌延伸的管理，规避和防范品牌延伸的风险 | 第38-41页 |
| 六、结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
