基于价值链分析的火电企业成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究对象的界定 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·研究创新与特色 | 第11-12页 |
| ·研究框架与内容 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第14-25页 |
| ·价值链理论 | 第14-18页 |
| ·价值链的内涵 | 第14-15页 |
| ·价值链的研究动态 | 第15-17页 |
| ·价值链成本分析内容 | 第17-18页 |
| ·成本控制理论 | 第18-21页 |
| ·成本控制的内涵 | 第18-19页 |
| ·成本控制的研究动态 | 第19-20页 |
| ·成本控制理论体系 | 第20-21页 |
| ·价值链分析与成本控制 | 第21-24页 |
| ·内部价值链分析与成本控制 | 第21-22页 |
| ·横向价值链分析与成本控制 | 第22-23页 |
| ·纵向价值链分析与成本控制 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 价值链分析与火电企业成本控制 | 第25-35页 |
| ·内部价值链与火电企业的成本控制 | 第25-30页 |
| ·火电企业的内部价值链分析 | 第25-29页 |
| ·成本控制的重点环节与成本可控点 | 第29-30页 |
| ·横向价值链与火电企业的成本控制 | 第30-32页 |
| ·火电企业的横向价值链分析 | 第30-31页 |
| ·成本控制的重点环节与成本可控点 | 第31-32页 |
| ·纵向价值链与火电企业的成本控制 | 第32-33页 |
| ·火电企业的纵向价值链分析 | 第32页 |
| ·成本控制的重点环节与成本可控点 | 第32-33页 |
| ·内部价值链分析——火电企业成本控制的最优工具 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 4 实证研究——以ZNQP电厂为例 | 第35-43页 |
| ·ZNQP电厂概况 | 第35-36页 |
| ·分析过程 | 第36-41页 |
| ·内部价值链分析与ZNQP电厂的成本控制 | 第36-40页 |
| ·横向价值链分析与ZNQP电厂的成本控制 | 第40-41页 |
| ·纵向价值链分析与ZNQP电厂的成本控制 | 第41页 |
| ·结果分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 5 火电企业成本控制优化的主要措施和辅助系统构建 | 第43-52页 |
| ·火电企业成本控制优化的主要措施 | 第43-49页 |
| ·提高物资采购的效率 | 第43-45页 |
| ·改进火电企业作业链 | 第45-47页 |
| ·提高设备检修作业效率 | 第47-48页 |
| ·提高各项作业中的人力资源效率 | 第48-49页 |
| ·火电企业成本控制优化的辅助系统构建 | 第49-51页 |
| ·作业成本辅助信息系统 | 第49-50页 |
| ·作业价值辅助信息系统 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
