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新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-15页
第一章 绪论第15-34页
   ·问题提出的背景第15-20页
     ·龙头企业是农业产业化中最主要和最重要的组织形式第15-17页
     ·龙头企业发展面临新环境和挑战第17-18页
     ·战略人力资源管理成为龙头企业竞争之本第18-20页
   ·现实和理论意义第20-21页
     ·现实意义第20-21页
     ·理论意义第21页
   ·国内外相关研究动态评述第21-26页
     ·国外相关研究综述第21-22页
     ·国内相关研究综述第22-25页
     ·国内外相关研究评述第25-26页
   ·研究内容与技术路线第26-31页
     ·研究对象与研究目标第26-27页
     ·研究的主要内容第27-29页
     ·研究方法第29页
     ·研究技术路线与写作框架第29-31页
   ·本文的创新与不足第31-33页
     ·本文的主要创新第31-32页
     ·本文的主要不足第32-33页
   ·本文研究展望第33-34页
第二章 战略人力资源管理研究综述与理论依据第34-40页
   ·战略人力资源管理研究综述第34-36页
     ·从人事管理到战略人力资源管理第34-35页
     ·战略人力资源管理的内涵与特征第35-36页
   ·战略人力资源管理理论依据第36-39页
     ·理性选择理论第36-38页
     ·客户基础理论第38-39页
   ·本章结论第39-40页
第三章 新疆龙头企业人力资源管理现状及问题第40-58页
   ·新疆龙头企业基本情况及特征第40-43页
     ·新疆农业龙头企业的基本情况第40-41页
     ·新疆农业龙头企业的特征特点第41-43页
     ·研究对象的界定第43页
   ·新疆龙头企业人力资源管理及人员现状第43-46页
     ·龙头企业人力资源部门工作内容第43-44页
     ·龙头企业人员及管理特点第44-46页
   ·新疆龙头企业人力资源管理现状实证分析第46-51页
     ·员工流动现状第46-47页
     ·员工招聘现状第47-48页
     ·人力资源规划现状第48-50页
     ·绩效管理现状第50-51页
     ·员工培训现状第51页
   ·新疆龙头企业人力资源管理存在的主要问题第51-56页
     ·人力资源管理系统不够健全第51-52页
     ·人力资源管理基础工作相对薄弱第52-53页
     ·人力资源管理各职能相互脱节第53-54页
     ·缺少必要的管理工具和技术支撑第54-55页
     ·缺乏战略性人力资源规划第55页
     ·员工激励制度不到位第55-56页
   ·基本判断:新疆龙头企业战略人力资源管理尚处于起步阶段第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第四章 新疆龙头企业战略人力资源管理职能分析与设计第58-69页
   ·战略人力资源管理职能分析第58-62页
     ·战略人力资源管理职能涵义第58-59页
     ·战略人力资源管理职能基础第59-60页
     ·战略人力资源管理职能系统的理论依据第60-62页
   ·战略人力资源管理职能系统分析第62-63页
     ·战略性人力资源管理职能支柱第62-63页
     ·战略性人力资源管理职能机制第63页
   ·战略人力资源管理职能体系第63-65页
     ·战略性人力资源管理职能模块第64页
     ·战略性人力资源管理职能模块关系第64-65页
   ·新疆龙头企业战略人力资源管理职能设计第65-68页
   ·本章小结第68-69页
第五章 新疆龙头企业战略人力资源规划研究第69-79页
   ·战略人力资源规划及其内容第69-71页
     ·战略人力资源规划内涵及意义第69-70页
     ·战略人力资源规划内容第70-71页
   ·人力资源规划与企业战略关系第71-72页
   ·新疆龙头企业战略人力资源规划第72-78页
     ·新疆龙头企业基本经营战略第72-74页
     ·基于战略的新疆龙头企业经营战略的人力资源规划第74-76页
     ·新疆龙头企业战略人力资源规划的体系设计第76-78页
   ·本章小结第78-79页
第六章 新疆龙头企业管理者胜任力模型研究第79-98页
   ·管理者胜任力模型第79-85页
     ·胜任力及胜任力模型内涵第79-82页
     ·胜任力模型的理论基础第82-85页
   ·新疆龙头企业中层管理者胜任力模型第85-91页
     ·选择中层管理者胜任力的缘由第85-87页
     ·中层管理胜任力第87-91页
   ·新疆龙头企业中层管理胜任力模型思路及框架第91-93页
     ·龙头企业中层胜任力模型的基本思路第91-92页
     ·龙头企业中层胜任力模型的框架第92-93页
   ·新疆龙头企业中层管理胜任力模型构建第93-97页
     ·定义绩效标准第93-94页
     ·选取分析效标样本及权重确定第94-95页
     ·中层管理者胜任特征模型构建第95-97页
   ·本章小结第97-98页
第七章 基于KPI的新疆龙头企业绩效管理体系研究第98-114页
   ·KPI绩效管理概述第99-101页
     ·KPI绩效管理的作用第99-100页
     ·战略导向的KPI绩效管理思路第100-101页
   ·KPI指标体系的建立第101-106页
     ·KPI指标体系建立的原则第101-102页
     ·KPI指标体系的建立第102-105页
     ·KPI指标体系的选择第105-106页
   ·确立分层分类的KPI绩效考核体系第106-108页
   ·C企业KPI绩效管理系统实证研究第108-113页
     ·C企业背景及发展战略确定第108-110页
     ·C企业KPI具体实施第110-113页
   ·本章小结第113-114页
第八章 基于人才开发与储备的新疆龙头企业员工激励研究第114-129页
   ·激励的内涵及过程第114-117页
     ·激励及激励理论第114-115页
     ·激励理论第115-116页
     ·激励机制第116-117页
   ·新疆龙头企业员工激励必要性第117-121页
     ·新疆龙头企业员工激励存在的主要问题第117-118页
     ·构建新疆龙头企业激励机制的必要性第118-121页
   ·新疆龙头企业员工激励机制的构建第121-127页
     ·员工激励机制构建的实践依据第121-124页
     ·龙头企业员工需求调查实证分析第124-125页
     ·龙头企业激励机制的设计和优化第125-127页
   ·本章小结第127-129页
第九章 基于能力与素质提升的新疆龙头企业培训体系第129-143页
   ·企业培训体系建设与经营绩效的关系第129-132页
     ·员工培训的作用及意义第129-131页
     ·新疆龙头企业培训效果不佳的原因分析第131-132页
   ·新疆龙头企业基于员工能力与素质的培训体系建设第132-134页
     ·基于员工能力与素质的培训整体方案第132-133页
     ·基于员工能力与素质的培训流程第133-134页
   ·新疆龙头企业基于能力与素质的培训需求第134-137页
     ·培训需求的分析内容第134-136页
     ·培训需求的分析方法第136-137页
   ·新疆龙头企业基于能力与素质的培训课程开发体系第137-141页
     ·课程总体框架开发及设计第137-139页
     ·分层分类的培训体系构建第139-141页
   ·新疆龙头企业培训的评估及流程第141-142页
     ·培训评估的意义第141页
     ·培训评估的流程第141-142页
   ·本章小结第142-143页
第十章 基于核心竞争力的新疆龙头企业的企业文化建设第143-155页
   ·企业文化及企业文化功能第143-147页
     ·企业文化的内涵第143-145页
     ·企业文化的层次划分第145-146页
     ·企业文化的类型及特征第146-147页
   ·企业文化与企业核心竞争力第147-148页
   ·新疆龙头企业的企业文化建设第148-154页
     ·龙头企业战略与企业文化建设第148-150页
     ·企业文化核心理念分析第150-151页
     ·新疆龙头企业企业文化体系构建第151-154页
   ·本章小结第154-155页
参考文献第155-161页
致谢第161-162页
作者简介第162页

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