| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-34页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-29页 |
| ·钢铁产业相关研究 | 第16-23页 |
| ·企业并购重组绩效研究综述 | 第23-29页 |
| ·现有研究存在的问题 | 第29页 |
| ·本论文的研究思路、技术路线、研究方法 | 第29-31页 |
| ·研究思路 | 第29-30页 |
| ·技术路线 | 第30页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·论文的创新之处 | 第31-32页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第32-34页 |
| 第2章 企业并购绩效研究理论基础 | 第34-52页 |
| ·并购重组的内涵与相关理论 | 第34-42页 |
| ·并购及相关概念的含义 | 第34-36页 |
| ·并购动因理论 | 第36-42页 |
| ·企业绩效评价相关理论 | 第42-48页 |
| ·企业绩效评价理论和方法的演进 | 第44-46页 |
| ·企业绩效评价相关理论 | 第46-48页 |
| ·企业并购重组绩效定义及测度 | 第48-51页 |
| ·并购重组绩效的定义 | 第48-49页 |
| ·企业并购重组绩效的评价方法 | 第49-51页 |
| ·章末小结 | 第51-52页 |
| 第3章 钢铁企业并购重组战略目标分析 | 第52-71页 |
| ·我国钢铁产业环境分析 | 第52-58页 |
| ·我国钢铁产业特征与产业链结构 | 第52-56页 |
| ·我国钢铁产业发展历程 | 第56-58页 |
| ·我国钢铁企业并购重组现状分析 | 第58-65页 |
| ·我国钢铁企业数量、规模与效率分析 | 第58-59页 |
| ·我国钢铁产业集中度变化情况分析 | 第59-61页 |
| ·我国钢铁企业区域布局分析 | 第61-64页 |
| ·我国钢铁企业并购重组的制约因素分析 | 第64-65页 |
| ·我国钢铁企业并购重组战略目标理论分析 | 第65-68页 |
| ·从竞争战略理论出发 | 第65-66页 |
| ·从企业内在成长理论出发 | 第66-67页 |
| ·从并购战略依赖性理论出发 | 第67-68页 |
| ·我国钢铁企业并购重组战略目标结构及效应分析 | 第68-70页 |
| ·章末小结 | 第70-71页 |
| 第4章 钢铁企业并购重组模式比较分析 | 第71-86页 |
| ·国内外钢铁企业并购重组主要模式及其演进特征 | 第71-74页 |
| ·钢铁企业并购重组的主要模式及动因分析 | 第71-72页 |
| ·国内外钢铁企业并购重组模式的演进特征分析 | 第72-74页 |
| ·国内外钢铁企业并购重组主要模式的特点 | 第74-78页 |
| ·区域内低粒度并购重组模式的特点 | 第74-75页 |
| ·强弱协同并购重组模式的特点 | 第75-76页 |
| ·强强联合重组模式的特点 | 第76-78页 |
| ·西方国家钢铁企业并购重组经验及启示 | 第78-85页 |
| ·美国钢铁企业的并购重组经验 | 第78-79页 |
| ·欧盟国家钢铁企业的并购重组经验 | 第79-81页 |
| ·日本钢铁企业的并购重组经验 | 第81-82页 |
| ·米塔尔集团的并购重组经验 | 第82-83页 |
| ·西方国家钢铁企业并购重组经验对我国的启示 | 第83-85页 |
| ·章末小结 | 第85-86页 |
| 第5章 我国钢铁企业并购重组绩效评价体系构建 | 第86-110页 |
| ·钢铁企业并购重组绩效评价主体、客体与评价目标 | 第86-88页 |
| ·钢铁企业并购重组绩效评价指标体系框架 | 第88-93页 |
| ·钢铁企业并购重组绩效评价体系设计原则 | 第88-89页 |
| ·并购重组绩效评价指标的选取 | 第89-92页 |
| ·并购重组绩效评价的样本选择和指标数据来源 | 第92-93页 |
| ·并购重组绩效因子分析模型建立与因子提取 | 第93-101页 |
| ·指标数据原始值的处理 | 第94-95页 |
| ·基于因子分析法提取我国钢铁企业并购重组绩效主要因子 | 第95-101页 |
| ·基于因子分析的我国钢铁企业并购重组绩效综合评价 | 第101-108页 |
| ·章末小结 | 第108-110页 |
| 第6章 行业主导企业并购重组绩效实证分析 | 第110-132页 |
| ·宝钢、武钢、鞍本、河北钢铁集团并购重组案例分析 | 第110-117页 |
| ·宝钢集团并购重组案例 | 第111-113页 |
| ·武钢集团并购重组案例 | 第113-114页 |
| ·鞍本集团并购重组案例 | 第114-116页 |
| ·河北钢铁集团并购重组案例 | 第116-117页 |
| ·宝钢、武钢、鞍本、河北钢铁集团并购重组绩效实证分析 | 第117-129页 |
| ·各主导钢铁企业集团并购重组绩效横向比较 | 第119-126页 |
| ·各主导钢铁企业集团及其控股企业并购重组绩效纵向比较 | 第126-129页 |
| ·实证研究结论 | 第129-131页 |
| ·并购重组与淘汰落后产能相结合 | 第129页 |
| ·并购后企业之间加强协同,建立高效率的集团管控体系 | 第129-130页 |
| ·严格控制成本,提高产品竞争力 | 第130页 |
| ·并购重组模式的影响 | 第130-131页 |
| ·章末小结 | 第131-132页 |
| 第7章 我国钢铁企业并购重组系统模型及绩效反馈分析 | 第132-158页 |
| ·系统动力学研究方法 | 第132-137页 |
| ·系统动力学流率基本入树建模法 | 第132-134页 |
| ·关联数字矩阵反馈环计算法 | 第134-137页 |
| ·钢铁企业并购重组系统流率基本入树模型 | 第137-145页 |
| ·建立钢铁企业并购重组系统的流位流率系 | 第138页 |
| ·流位控制流率的定性分析二部分图 | 第138-141页 |
| ·流率基本入树模型 | 第141-144页 |
| ·反馈环计算方法的改进 | 第144-145页 |
| ·钢铁企业并购重组系统的反馈结构分析 | 第145-155页 |
| ·钢材市场需求量与企业钢材产量(规模经济效益)的反馈分析 | 第145-150页 |
| ·钢材市场需求量与企业研发投入(价值增殖能力)的反馈分析 | 第150-155页 |
| ·章末小结 | 第155-158页 |
| 第8章 结论与展望 | 第158-162页 |
| ·研究总结 | 第158页 |
| ·主要结论及政策建议 | 第158-160页 |
| ·并购后企业控制总产能,优化产品结构,提高产品附加值 | 第158-159页 |
| ·创新利益分配机制,高效率推进整合重组 | 第159页 |
| ·沿产业链多元化发展,提高产业链安全度,扩大成本优势 | 第159-160页 |
| ·提高自主创新能力,发展循环经济,实现可持续发展 | 第160页 |
| ·政府对淘汰落后产能的政策引导 | 第160页 |
| ·研究展望 | 第160-162页 |
| 致谢 | 第162-163页 |
| 参考文献 | 第163-169页 |
| 附录A 关联数字矩阵反馈环计算过程 | 第169-176页 |
| 附录B 样本企业并购绩效指标原始值(适度指标正向化) | 第176-183页 |
| 附录C 样本企业并购绩效因子得分、并购绩效总分及排名情况 | 第183-190页 |
| 附录D 我国钢铁企业并购重组绩效评价指标评分问卷 | 第190-196页 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 | 第196页 |
