一汽—大众项目质量管理现状分析及改进对策研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-10页 |
| ·中国汽车市场形势 | 第7-8页 |
| ·一汽—大众项目管理概况 | 第8页 |
| ·相关内容介绍 | 第8-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·论文研究的理论基础 | 第10-11页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 一汽－大众项目质量管理现状分析 | 第13-24页 |
| ·项目决策阶段质量管理状况分析 | 第13-14页 |
| ·项目设计阶段质量管理状况分析 | 第14-16页 |
| ·项目设计阶段组织模式分析 | 第14-16页 |
| ·项目状态监控体系分析 | 第16页 |
| ·项目实施阶段质量管理状况分析 | 第16-20页 |
| ·制造工艺质量管理状况分析 | 第17页 |
| ·项目采购质量管理状况分析 | 第17-19页 |
| ·物料供应质量管理状况分析 | 第19-20页 |
| ·项目验收阶段质量管理状况分析 | 第20-24页 |
| ·批量试制验收阶段质量管理状况分析 | 第21-22页 |
| ·零批量验收阶段质量管理状况分析 | 第22-23页 |
| ·批量验收阶段的质量管理状况分析 | 第23-24页 |
| 第3章 一汽－大众项目质量管理问题及成因分析 | 第24-50页 |
| ·项目质量管理问题的分阶段统计分析 | 第24-40页 |
| ·验收阶段之前质量管理问题的统计分析 | 第24-35页 |
| ·验收阶段的质量问题的统计分析 | 第35-40页 |
| ·项目生命周期各阶段上的主要质量管理问题 | 第40-43页 |
| ·项目验收阶段之前的主要质量管理问题 | 第40-41页 |
| ·项目验收阶段的主要质量管理问题 | 第41-43页 |
| ·项目质量管理问题产生的原因分析 | 第43-50页 |
| ·人员因素 | 第43-44页 |
| ·原材料及外购零部件因素 | 第44页 |
| ·生产技术因素和机器设备因素 | 第44-46页 |
| ·内部规章制度 | 第46-48页 |
| ·项目外部环境因素 | 第48-50页 |
| 第4章 改进一汽-大众项目质量管理问题的对策建议 | 第50-56页 |
| ·强化项目团队的质量意识 | 第50-51页 |
| ·突出质量保证部门在项目设计阶段的作用 | 第51-52页 |
| ·提升项目产品配套厂家的质量管理能力 | 第52-53页 |
| ·完善项目质量管理的制度与流程 | 第53-55页 |
| ·全面推进公司的质量文化建设 | 第55-56页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第56-62页 |
| ·全文总结 | 第56-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 中文摘要 | 第64-67页 |
| ABSTRACT | 第67-70页 |
