| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 研究背景 | 第10-22页 |
| ·个人与组织匹配的理论 | 第10-11页 |
| ·个人与组织匹配的内涵 | 第10页 |
| ·个人与组织匹配的实质 | 第10-11页 |
| ·个人与组织匹配的研究现状 | 第11-22页 |
| ·个人与组织匹配产生背景 | 第12页 |
| ·个人与组织匹配理论模型 | 第12-15页 |
| ·个人与组织匹配的测量方法 | 第15-18页 |
| ·国内外个人与组织匹配的相关研究 | 第18-22页 |
| 第2章 研究问题与意义 | 第22-26页 |
| ·问题提出 | 第22-23页 |
| ·研究价值与意义 | 第23-26页 |
| 第3章 研究设计 | 第26-28页 |
| ·研究目标 | 第26页 |
| ·研究内容 | 第26页 |
| ·研究假设 | 第26页 |
| ·数据统计方法 | 第26-27页 |
| ·研究步骤 | 第27-28页 |
| 第4章 个人与组织匹配量表的修订 | 第28-38页 |
| ·研究问题与目的 | 第28页 |
| ·研究方法和步骤 | 第28-29页 |
| ·被试 | 第28页 |
| ·工具 | 第28页 |
| ·步骤 | 第28-29页 |
| ·资料的统计与处理 | 第29页 |
| ·结果分析 | 第29-36页 |
| ·《个人与组织匹配问卷》结果分析 | 第29-34页 |
| ·《个人与组织匹配度评估量表》结果分析 | 第34-36页 |
| ·讨论与小结 | 第36-38页 |
| 第5章 个人与组织匹配结果分析 | 第38-46页 |
| ·研究目的 | 第38页 |
| ·研究对象与方法 | 第38-39页 |
| ·被试 | 第38页 |
| ·工具 | 第38页 |
| ·实验设计及实施过程 | 第38-39页 |
| ·研究结果 | 第39-44页 |
| ·个人与组织匹配度在人口统计变量上的统计分析 | 第39-40页 |
| ·不同面试情境对应聘者个人与组织匹配度的影响结果分析 | 第40-41页 |
| ·不同自尊水平对个人与组织匹配度的影响结果分析 | 第41页 |
| ·实时匹配反馈信息对应聘者个人与组织匹配度评估的影响 | 第41页 |
| ·面试情境、自尊水平和实时反馈信息与个人与组织匹配度的关系 | 第41-42页 |
| ·面试情境和实时反馈信息与个人与组织匹配度的简单效应分析 | 第42-43页 |
| ·组织吸引力与直接测量和间接测量匹配度之间关系 | 第43-44页 |
| ·小节与讨论 | 第44-46页 |
| 第6章 总体讨论 | 第46-48页 |
| 第7章 结论与不足 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 附录 | 第56-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第74页 |
