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基于SWOT分析军队绩效管理--以总装某部某局某处为例

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10页
   ·研究现状、目的与意义第10-12页
     ·研究现状第10-11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·论文研究主要内容和方法第12-15页
     ·论文研究主要内容第12-13页
     ·本文的研究方法第13-15页
第2章 相关理论基础与文献综述第15-24页
   ·军队绩效管理第15-21页
     ·军队绩效管理的定义第15-16页
     ·军队绩效考核与绩效管理的关系第16-17页
     ·军队绩效管理循环过程第17-19页
     ·军队绩效管理的理论模型第19-21页
   ·军队绩效管理的作用与意义第21-24页
     ·军队绩效管理的作用第21-22页
     ·军队绩效管理的意义第22-24页
第3章 军队绩效管理的SWOT分析第24-30页
   ·SWOT分析法第24页
   ·我国军队绩效管理体系现状第24-25页
   ·军队绩效管理的SWOT可行性分析第25-30页
     ·军队绩效管理的优势第25-27页
     ·军队绩效管理的劣势第27页
     ·军队绩效管理的机遇第27-28页
     ·军队绩效管理的挑战第28-30页
第4章 某军队单位绩效管理现状分析第30-38页
   ·某军队单位绩效管理现状第30-32页
     ·某军队单位的选取第30页
     ·某军队单位绩效管理现状与特点第30-32页
   ·某军队单位绩效管理存在的主要问题第32-38页
     ·思想认识存在偏差第32-33页
     ·绩效计划不完备第33-34页
     ·绩效评估欠科学第34-36页
     ·绩效反馈效果不佳第36-38页
第5章 某军队单位绩效管理策略第38-49页
   ·建立科学的绩效管理评估系统——BSC模型的构建第38-41页
   ·制定切实可行的绩效计划第41-44页
   ·开展卓有成效的绩效评估第44-47页
   ·实施有效及时的绩效反馈第47-49页
结论第49-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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