大型工程项目风险的综合治理机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·大型工程项目风险的特征 | 第12-13页 |
| ·客观性和普遍性 | 第13页 |
| ·偶然性和必然性 | 第13页 |
| ·可变性 | 第13页 |
| ·多样性和多层次性 | 第13页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第13-20页 |
| ·国外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第20-21页 |
| ·文献资料法 | 第20-21页 |
| ·访谈调查法 | 第21页 |
| ·逻辑分析法 | 第21页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第21-22页 |
| 第2章 大型工程项目利益相关主体的风险分析 | 第22-31页 |
| ·业主方的风险 | 第23-24页 |
| ·政治风险 | 第23页 |
| ·自然风险 | 第23页 |
| ·经济风险 | 第23-24页 |
| ·设计方的风险 | 第24-25页 |
| ·法律风险 | 第24页 |
| ·技术风险 | 第24-25页 |
| ·人为风险 | 第25页 |
| ·承包方的风险 | 第25-27页 |
| ·技术与环境方面的风险 | 第25-26页 |
| ·经济方面的风险 | 第26-27页 |
| ·合同签订和履行方面的风险 | 第27页 |
| ·监理方的风险 | 第27-28页 |
| ·合同风险 | 第27页 |
| ·政治风险 | 第27-28页 |
| ·安全风险 | 第28页 |
| ·经济风险 | 第28页 |
| ·技术风险 | 第28页 |
| ·管理风险 | 第28页 |
| ·供应方的风险 | 第28-29页 |
| ·市场竞争的风险 | 第28-29页 |
| ·资格瑕疵的风险 | 第29页 |
| ·合同履行的风险 | 第29页 |
| ·非规范操作的风险 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 大型工程项目风险的迁移效应分析 | 第31-41页 |
| ·大型工程项目风险鞭梢效应分析 | 第31-35页 |
| ·工程项目风险链 | 第31-34页 |
| ·工程项目风险的鞭梢效应 | 第34页 |
| ·鞭梢效应给工程项目风险管理带来的挑战 | 第34-35页 |
| ·大型工程项目风险传播效应分析 | 第35-38页 |
| ·大型工程项目风险传递途径与方式 | 第35-37页 |
| ·项目群内风险的效应 | 第37-38页 |
| ·风险的迁移效应 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 大型工程项目风险的综合治理模式 | 第41-64页 |
| ·基于利益相关者集成的风险治理模式 | 第41-49页 |
| ·利益相关者理论 | 第41-43页 |
| ·工程项目关键利益相关者参与情况 | 第43-46页 |
| ·工程项目领域“合作伙伴”思想 | 第46页 |
| ·利益相关者集成的风险治理模式 | 第46-49页 |
| ·基于项目生命周期集成的风险治理模式 | 第49-53页 |
| ·工程项目生命周期 | 第49-51页 |
| ·项目生命周期管理现状 | 第51-52页 |
| ·基于项目生命周期集成的风险治理模式 | 第52-53页 |
| ·基于项目群集成的风险治理模式 | 第53-57页 |
| ·项目群的主要特征 | 第54页 |
| ·项目群的管理 | 第54-56页 |
| ·项目群的风险治理 | 第56-57页 |
| ·基于项目全面集成的风险治理模式 | 第57-61页 |
| ·工程项目实行集成化风险管理的优势 | 第58页 |
| ·项目全面集成的风险治理 | 第58-61页 |
| ·不同类型大型工程项目的风险治理策略 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 实例分析 | 第64-70页 |
| ·广州AH医院医疗工程的风险治理分析 | 第64-66页 |
| ·项目概况 | 第64页 |
| ·基于利益相关者的风险治理模式 | 第64-66页 |
| ·上海世博轴工程的风险治理分析 | 第66-69页 |
| ·项目概况 | 第66-67页 |
| ·基于项目生命周期的风险治理模式 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第76页 |
