湖南世纪情国际珠宝广场发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究的理论基础 | 第12-17页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·动态竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·市场结构理论 | 第15-16页 |
| ·零售业态发展理论 | 第16-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-19页 |
| ·研究的思路 | 第17页 |
| ·研究的内容 | 第17-18页 |
| ·研究的方法 | 第18-19页 |
| 第2章 世纪情国际珠宝广场发展的外部环境分析 | 第19-34页 |
| ·珠宝行业国际环境分析 | 第19-24页 |
| ·国际珠宝市场发展趋势 | 第19-21页 |
| ·国际珠宝市场的需求特点 | 第21-22页 |
| ·中国珠宝在国际珠宝市场的地位 | 第22-23页 |
| ·国际环境对中国珠宝业的影响 | 第23-24页 |
| ·珠宝行业国内环境分析 | 第24-30页 |
| ·国内珠宝首饰企业的发展现状 | 第24-27页 |
| ·国内珠宝行业的发展趋势 | 第27-29页 |
| ·湖南省市场环境分析 | 第29-30页 |
| ·市场竞争结构分析 | 第30-34页 |
| ·市场进入壁垒 | 第30-31页 |
| ·波特竞争力量分析模型 | 第31-34页 |
| 第3章 世纪情国际珠宝广场发展的内部环境分析 | 第34-51页 |
| ·世纪情内部资源现状分析 | 第34-42页 |
| ·经营状况 | 第34-35页 |
| ·品牌状况 | 第35-38页 |
| ·人力资源现状 | 第38-41页 |
| ·企业文化现状 | 第41-42页 |
| ·世纪情的优势与劣势 | 第42-46页 |
| ·实施发展战略的优势 | 第42-44页 |
| ·实施发展战略的劣势 | 第44-46页 |
| ·世纪情的机会与威胁 | 第46-51页 |
| ·实施发展战略的机会 | 第46-47页 |
| ·实施发展战略的威胁 | 第47-51页 |
| 第4章 世纪情国际珠宝广场发展战略规划 | 第51-62页 |
| ·世纪情总体发展战略思路 | 第51-53页 |
| ·战略重心 | 第51页 |
| ·战略总体框架 | 第51-52页 |
| ·战略的指导思想 | 第52-53页 |
| ·2008-2018 年战略目标 | 第53页 |
| ·世纪情发展战略配套职能 | 第53-58页 |
| ·品牌发展战略 | 第53-54页 |
| ·资本运营战略 | 第54-55页 |
| ·人力资源战略 | 第55-57页 |
| ·电子商务发展战略 | 第57-58页 |
| ·世纪情发展战略实施保障 | 第58-62页 |
| ·战略实施步骤及计划 | 第58页 |
| ·战略管理制度 | 第58-59页 |
| ·战略控制措施 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
