KHS公司应对市场剧变的库存成本控制实践研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究问题 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·本文的应用价值 | 第7-8页 |
| ·论文的内容与结构 | 第8-9页 |
| 第二章 KHS公司库存管理现状及工作资产项目 | 第9-16页 |
| ·公司简介 | 第9页 |
| ·库存管理存在的问题 | 第9-10页 |
| ·KHS工作资产项目计划 | 第10-16页 |
| ·KHS工作资产项目的意义 | 第10-11页 |
| ·KHS工作资产项目影响因素 | 第11-12页 |
| ·KHS公司解决方案 | 第12-13页 |
| ·KHS公司工作资产项目计划的库存控制目标 | 第13页 |
| ·KHS公司实施的各项策略 | 第13-16页 |
| 第三章 工作资产项目的需求管理策略及实施 | 第16-27页 |
| ·市场不确定性的来源和表现形式 | 第16-17页 |
| ·KHS需求预测存在的问题 | 第17-18页 |
| ·需求预测库存控制策略 | 第18-26页 |
| ·加强需求信息管理培训 | 第20-21页 |
| ·明确产能报告信息 | 第21-22页 |
| ·建立信息共享平台 | 第22-23页 |
| ·创建滚动的预测体系 | 第23-26页 |
| ·结语 | 第26-27页 |
| 第四章 工作资产项目的库存管理策略及实施 | 第27-41页 |
| ·物料分类及库存决策策略 | 第27-31页 |
| ·物料的分类 | 第27-29页 |
| ·供应商的分类 | 第29-30页 |
| ·设置安全库存 | 第30-31页 |
| ·KHS在库存控制存在的问题 | 第31-34页 |
| ·库存控制的库存管理策略 | 第34-40页 |
| ·及时修正安全库存和再订货点 | 第34-35页 |
| ·在库库存精确控制 | 第35页 |
| ·加强采购管理 | 第35-36页 |
| ·加强与供应商的协作 | 第36-38页 |
| ·有针对性地应用JIT和VMI管理策略 | 第38-40页 |
| ·结语 | 第40-41页 |
| 第五章 工作资产项目的物流管理策略及实施 | 第41-51页 |
| ·KHS在物流控制管理中的问题 | 第41-42页 |
| ·库存控制的物流策略 | 第42-50页 |
| ·建立E-TIL系统 | 第42-43页 |
| ·加强企业MRP的采购管理 | 第43-50页 |
| ·结语 | 第50-51页 |
| 第六章 KHS公司工作资产项目实施效果 | 第51-55页 |
| ·在库库存成本控制结果分析 | 第51-52页 |
| ·库存周转率控制结果分析 | 第52-53页 |
| ·以W20库位为例，库存控制分析 | 第53-55页 |
| 第七章 结束语 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
