整合管理体系在奥的斯电梯公司的实施分析

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-11页
·国内外企业整合管理体系的发展概述	第6-8页
·企业在管理体系整合中存在的问题	第8-9页
·本文的主要研究工作	第9-11页
第二章 整合管理体系可行性分析	第11-24页
·三项管理体系关系分析	第11-16页
·三项管理体系整合的基本原则	第16-17页
·整合管理体系的整合方法	第17-24页
第三章 公司整合管理体系初始状态分析	第24-36页
·OTIS 公司概况	第24-26页
·OTIS 公司实施整合管理体系必要性分析	第26-27页
·OTIS 公司管理体系的初始状态分析	第27-36页
第四章 公司整合管理体系的实施分析	第36-52页
·OTIS 公司整合管理体系的策划	第36-39页
·OTIS 公司整合管理体系的实施	第39-47页
·OTIS 公司整合管理体系的检查	第47-50页
·OTIS 公司整合管理体系的改进	第50-52页
第五章 公司整合管理体系运行效果评估	第52-59页
·OTIS 公司整合管理体系的认证审核	第52-55页
·整合管理体系带给OTIS 公司的收益	第55-56页
·OTIS 公司整合管理体系运作的经验	第56-59页
第六章 总结与展望	第59-60页
参考文献	第60-63页
致谢	第63页