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地方政府绩效提升--以常熟为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
 第一节 研究目的和意义第9-10页
 第二节 研究综述第10-12页
 第三节 研究思路和研究方法第12-14页
第二章 绩效管理相关理论研究第14-18页
 第一节 政府绩效管理的基本概念第14-15页
 第二节 政府绩效管理的特点第15页
 第三节 政府绩效管理相关理论第15-18页
第三章 我国地方政府绩效管理实践第18-22页
 第一节 政府管理引入绩效管理的必要性第18-19页
 第二节 我国地方政府绩效管理概况第19-20页
 第三节 对我国地方政府绩效管理的评价第20-22页
第四章 常熟市政府绩效管理的措施及特色第22-33页
 第一节 常熟市政府绩效管理的演变第22-24页
 第二节 常熟市实施政府绩效管理的主要措施第24-28页
  一、市级机关“公仆杯”绩效考核竞赛第24-26页
  二、行政审批事务集中办理第26-27页
  三、试行电子政务第27-28页
 第三节 常熟市政府绩效管理特色第28-31页
 第四节 对常熟市地方政府绩效管理的分析第31-33页
第五章 完善地方政府绩效管理对策第33-48页
 第一节 现阶段地方政府绩效管理难点分析第33-34页
 第二节 完善地方政府绩效管理对策第34-48页
  一、实施地方政府绩效提升的基本方向第34-36页
  二、转变行政理念,着力构建服务型政府第36-38页
  三、引入平衡计分卡,进一步优化地方政府绩效评估第38-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53页

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