| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·主要研究内容与框架 | 第12-13页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·论文的框架结构 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-29页 |
| ·绩效考核的相关理论 | 第15-21页 |
| ·绩效,绩效考核,绩效管理 | 第15-18页 |
| ·绩效激励理论 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的目的 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的内容 | 第20-21页 |
| ·常用的绩效考核方法 | 第21-26页 |
| ·关键业绩指标法 | 第22-23页 |
| ·360度绩效考核法 | 第23-25页 |
| ·平衡记分卡 | 第25页 |
| ·强制比例法 | 第25-26页 |
| ·绩效考核的发展趋势 | 第26-29页 |
| 3 BV公司生产线员工绩效考核现状和原因分析 | 第29-45页 |
| ·公司概况 | 第29页 |
| ·公司人力资源现状分析 | 第29-32页 |
| ·公司组织结构 | 第29-30页 |
| ·公司绩效考核现状 | 第30-32页 |
| ·生产线员工绩效考核现状 | 第32-40页 |
| ·生产线组织结构 | 第32页 |
| ·生产线员工结构分析 | 第32-33页 |
| ·生产线员工绩效考核现状 | 第33-34页 |
| ·生产线员工绩效考核工作调查 | 第34-40页 |
| ·生产线员工绩效考核存在的问题和原因分析 | 第40-45页 |
| ·生产线员工绩效考核存在的问题 | 第40-43页 |
| ·生产线员工绩效考核存在问题的原因分析 | 第43-45页 |
| 4 BV公司生产线员工绩效考核体系的设计 | 第45-64页 |
| ·生产线员工绩效考核的目的及原则 | 第45-47页 |
| ·树立明确的绩效考核的目的 | 第45页 |
| ·BV公司生产线员工绩效考核的原则 | 第45-47页 |
| ·设计切实可行的生产线员工绩效考核指标和标准 | 第47-57页 |
| ·生产线员工绩效指标体系设计原则 | 第47-48页 |
| ·绩效指标确定的方法和步骤 | 第48-49页 |
| ·生产线员工绩效考核指标体系的建立 | 第49-52页 |
| ·生产线员工绩效考核指标标准和权重的确立 | 第52-54页 |
| ·生产线员工绩效考核表的设计 | 第54-57页 |
| ·设计创新有效的生产线员工绩效考核运作系统 | 第57-64页 |
| ·绩效考核权责 | 第58页 |
| ·多元化的考核主体和双组合考核方式 | 第58-59页 |
| ·考核周期 | 第59页 |
| ·绩效等级评定 | 第59-60页 |
| ·考核程序 | 第60页 |
| ·面谈反馈与申诉制度的建立 | 第60-62页 |
| ·考核结果的充分应用 | 第62-64页 |
| 5 BV公司生产线员工绩效考核体系的实施与评价 | 第64-68页 |
| ·BV公司生产线员工绩效考核体系的实施 | 第64-66页 |
| ·BV公司生产线员工绩效考核体系实施的预期效果评价 | 第66-68页 |
| 6 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 附录年度绩效考核工作调查问卷 | 第70-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |