品牌服装企业设计师与设计管理关系的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| ·设计管理的定义及发展概况 | 第11-15页 |
| ·设计管理的定义 | 第11-12页 |
| ·设计管理的历史及现状 | 第12-13页 |
| ·设计管理相关文献综述 | 第13-15页 |
| ·品牌服装企业设计师的涵义与作用 | 第15-17页 |
| ·品牌服装企业的定义 | 第15页 |
| ·品牌服装企业设计师的分类 | 第15-16页 |
| ·品牌服装企业中设计师的地位与作用 | 第16-17页 |
| 3 历史回顾与理论分析 | 第17-33页 |
| ·服装企业与设计师关系的历史回顾 | 第17-21页 |
| ·第一阶段：1978 年-1990 年 | 第17-18页 |
| ·第二阶段：1991 年-1995 年 | 第18-19页 |
| ·第三阶段：1996 年-1999 年 | 第19-20页 |
| ·第四阶段：2000 年-2003 年 | 第20-21页 |
| ·第五阶段：2004 年至今 | 第21页 |
| ·品牌服装企业设计管理理论体系构架 | 第21-33页 |
| ·设计战略管理 | 第21-24页 |
| ·设计项目管理 | 第24-27页 |
| ·品牌服装企业人力资源设计管理 | 第27-32页 |
| ·总结与假设 | 第32-33页 |
| 4 实证研究 | 第33-57页 |
| ·研究设计 | 第33-37页 |
| ·定性研究 | 第33-36页 |
| ·定量研究（问卷调查） | 第36-37页 |
| ·访谈结果 | 第37-41页 |
| ·如何将自己的设计作品和企业的需求结合 | 第37-38页 |
| ·激励制度 | 第38页 |
| ·设计沟通 | 第38-39页 |
| ·设计部门与营销部门如何平衡 | 第39-40页 |
| ·人力资源设计管理 | 第40-41页 |
| ·需要改进的部分 | 第41页 |
| ·问卷调查结果 | 第41-53页 |
| ·受访设计师背景资料 | 第41页 |
| ·设计师属于高压工作群体 | 第41-43页 |
| ·设计师对公司设计管理的影响力有限 | 第43-45页 |
| ·设计师的灵感来源有限，缺乏公司的内部支持 | 第45-46页 |
| ·及时的日常沟通及信息反馈十分重要 | 第46-47页 |
| ·设计经验至关重要，年轻设计师的产品承销率较低 | 第47-49页 |
| ·设计师对工作环境要求较高，跳槽率较高 | 第49-53页 |
| ·讨论与总结 | 第53-57页 |
| ·沟通的重要性 | 第53页 |
| ·优良的设计战略，明确的品牌定位有利于企业经营 | 第53-54页 |
| ·设计团队中设计师与管理者的关系 | 第54页 |
| ·设计部门与营销部门的有效平衡 | 第54-55页 |
| ·人力资源设计管理中设计师与设计管理的关系 | 第55-57页 |
| 5 结论 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·创新点 | 第58页 |
| ·研究局限 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录1 访谈大纲 | 第62-64页 |
| 附录2 北京爱慕内衣有限公司采访记录 | 第64-83页 |
| 附录3 北京顺美服装股份有限公司采访记录 | 第83-88页 |
| 附录4 广州例外服饰有限公司采访记录 | 第88-92页 |
| 附录5 北京嘉曼服饰有限公司采访记录 | 第92-94页 |
| 附录6 北京思创服饰有限公司采访记录 | 第94-96页 |
| 附录7 设计师与设计管理的关系调查问卷 | 第96-100页 |
| 攻读学位论文期间发表的学术论文目录 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
